某购物中心开业策划方案.doc

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开业策划方案

一主题：新店新年新气象，**购物中心新张送大礼。

二内容：为酬谢广大人民对**购物中心的支持与厚爱，**购物中心扩大经营整改后盛装隆重登场。我们将以全新的面貌和最热情的服务，最优惠的价格，现代生鲜街市经营和各种大礼迎接你的到来。

大礼一：丰富的免费送礼！不论消费多少，来店就有礼送。

凡12月日12月13日，每天前100名来店的消费者，不论消费多少凭收银小票都获得**购物中心送出的礼品一份。（以出口检票为准）。

大礼二：新年大红包，财源滚滚来！你购物，我送礼！

12月日12月13日三天，凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾客即可有机会摸红包一个，56元可摸两个。（现金红包）（一张小票最多可摸两次）

大礼三：疯狂换购。享受购物更实惠！更有乐趣！

12月12月17日，凡在商场内超市区一次性购物满38元的顾客另加05元即可换购500ML酱油一支。购物满68元另加5元即可换900ML花生油一支。

大礼四：新年新气像。

12月日12月13日，凡在商场内超市区一次性购物满28元的顾客凭以检票后的收银小票送2024年精美台历一幅；一次性购物满48元的顾客凭以检票后的收银小票送2024年精美挂历一幅。

三场地安排：

所有活动在临街的大门口进行。场地所需面积大约在34个平方。

四人员安排：

所有活动随时保持两个主持人：一个区长带一个营业员，另外派一个防损员维持秩序。因为分班原因，要求搞活动人员固定四个人员为主进行，商场高层主管及财务仓管防损部等部门人员支援。

五活动所需物料商品陈列及广告宣传。

所需物料：红包3009个。

活动用的台两张。

红布10米

商品陈列用堆头三个。

装红包用的抽奖箱一个。

商品陈列：用堆头的形式陈列，要求量化。一个堆头陈列一种商品。

一个堆头陈列赠送礼品。

活动宣传：1DM海报宣传

2店内宣传海报两张；一张放入口楼梯下，一张放出口处。

3活动点海报一张。

4横幅两条：一条挂商场入口临街的大门上，一条挂在商场所处的街上。（需要城管申请）

六所需费用。

红包3009个:

05元*2000个=1000元

08元*600个=640元

1元*200个=200元

2元*150个=300元

5元*30个=150元

10元*20个=200元

50元*6个=300元

100元*3个=300元

小计：3090元

换购商品：

500ML酱油600支*15元亏损=900元

900ML花生油300支*4元亏损=1200元

小计:2100元

礼品费用：

300份*2元=600元

横幅两条*100元=200元

红包3009个*001元=30元

小计:230元

费用合计:6020元

七活动注意事项：

一张小票只送一份礼。

每天活动时间为：8：30—21：00。小票当日有效。

小票不累加。

4所有红包礼品及换购商品必须在12月10日前准备好。

***购物中心

2004年12月3日