- 1、本文档共10页,其中可免费阅读3页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE8
PAGE8
民营小餐饮企业成本控制问题思考——以呷哺呷哺为例
摘要
民以食为天,民营餐饮是企业的主力军,是国家经济体量的重要的组成部分。之前餐饮企业红红火火日进斗金、人潮汹涌,特别是外卖业务产生后餐饮的经营无形中扩大了销售量提升。之后,由于隔离、足不出户餐饮受到重大打击,目前暂时控制,餐饮业恢复研究民营餐饮的进一步发展具有重要意义。本论文针对餐饮行业的呷哺呷哺为研究对象,在第一章成本控制的相关理论章节简要叙述了成本控制的概念、成本控制的方法及作用、我国餐饮行业的发展现状,特别是在我国餐饮行业的发展现状。第二章论述了呷哺呷哺成本控制现状,包括:成本结构的整
文档评论(0)