维修班班长竞聘演讲稿三篇.pdf

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维修班班长竞聘演讲稿三篇

维修班班长竞聘演讲稿1各位领导:

您好:

激情夏日、彩旗招展,作为一名长期工作在生产第一线的老兵,

为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。在近年的工

作中,我认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专

业技能和管理水平。并通过学习和组织培训,熟悉和掌握了与安全生

产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天我竞

聘修理班长这个岗位,现将我竞争班长上岗后的打算和工作方法向各

位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

第一、努力提高自身的综合业务水平。

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身

先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班

组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深入

学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,

能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意

灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的

经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

第二、加强安全管理,努力当领导的参谋助手

以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点,

在日常维修中,要认真执行“两票三制”,要抓好班前会和班后会,

强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度,保证安全措施的

落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划,实现安全管

理法制化,以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习

和落实为载体,树立安全管理的严肃性和权威性,形成安全意识牢固、

安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中还要多请示、勤

汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办

的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不

错位、不失位。

面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我若能受聘,我一

定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪

明才智,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献。

维修班班长竞聘演讲稿2尊敬的各位领导:

您们好

我叫xxx,毕业于xxx职业技术学院,所学专业是汽车检测与维

修技术,我想竞聘修理班班长备员一职。首先我要感谢领导给了我展

示自我,参与竞争的机会。我将珍惜这次提高自己,锻炼自己的机会。

下面我说说我竞聘修理班班长备员的优势:

首先是有一定的专业理论知识,在学校所学的知识基本都是和汽

车修理有关的学科,虽然实践经验还不够丰富,但自20xx年进入修

理班工作,我始终不忘多读书,勤专研,善思考,多动手操作,现在

已经能够熟知修理班报修车的常见故障的处理方法。我还将继续不断

增长自己的实践经验,为提高自己的技术做准备。

其次,是年龄优势:我今年25岁,精力充沛,喜爱忙忙碌碌的

工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能够发挥主观能动性,让

我能够为工作的开展尽全力,出全力。再就是有较强的公仆意识和自

律能力。从进厂起我时刻严格要求自己;从自身做起,从细微做起,

服务他人,快了自己。

修理班虽说不是一线的部门,但也是很重要的部门,它从客观上

也影响着生产部门生产的顺利进行。我深知,班长的工作不是轻而一

举能够做好的。何为班长?班长是要对整个修理班的日常工作做合理

化分配,而且还要对修理班的卫生状况,安全,及班组人员,操作流

程进行现场监督和管理,使得修理班工作顺利进行的最基层的管理人

员。

假如我有幸担当修理班的班长备员,我将迅速从以下几个方面开

展工作:

在人员使用方面,我将合理利用人员,设立有效地奖惩制度,充

分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才,就如刘禹锡诗中说

“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性,

创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为

企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

在工作方面,以严,细,实,的工作态度,组织大家经常学习理

论知识,总结推广合理技术经验,开展合理化建设,技术革新,技术

改进活动,推进修理班的技术进步。

在现场管理方面,我将继续贯彻公司的以定置管理为中心,以现

场6s活动(整理,清洁,准时,标准化,安全,素养)为内容。营

造高效,有序舒适的生产和工作环境。

在安全教育方面,加强安全教育,提高大家的安全意识,常言道:

安全高于生

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