- 1、本文档共78页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
一、工程概况及工程特点:
二、监理工作的流程:(见附表)
三、监理工作的控制要点及目标值
1、监理工作目标值:
工程质量目标:在质量控制中,以事前控制为主,组织搞好设
计交底和图纸会审;做好进场材料、设备的检查工作,确保工程材
料符合设计及有关规定的质量要求;审查施工组织设计,做好施工
过程的质量控制,把好工序质量关,使其符合有关规范和质量标准;
做好隐蔽工程和关键部位、关键工序的旁站监理和检查验收工作,
确保工程的质量一次性验收合格。
工程进度目标:在施工阶段,根据工期目标,审查施工单位编
制的施工进度计划,并检查其落实情况。做好工程进度动态控制工
作,协调参与工程建设的各单位之间的关系,以保证工程顺利进行。
预防并处理好工期索赔,以求实际施工进度达到计划施工进度的要
求,确保工程按时完成。
工程投资目标:在施工阶段,有效地利用资金,充分发挥资金
效益,在规定的投资范围内进行有效的控制,使工程项目的实际总
投资不大于该项目的计划投资。
工程安全目标:根据“管生产必须管安全”的原则,贯彻“安
全第一,预防为主”的方针,依靠科学管理和技术进步,加强安全
生产管理,推动安全生产,做到文明施工,无责任伤亡事故。
合同管理目标:
执行监理委托合同,以合同各款为标准,以公平、公正的立场,
1
督促检查施工承包合同执行情况,协调各方关系,规范合同各方的
行为,保证工程建设顺利进行。
信息管理目标:
采用动态管理,定期检查施工单位实施进展情况;做好各种文
件的记录,按时填报各种报表、报告,保持与建设单位的联系;及
时做好各工序的质量评定和资料的归档工作;用计算机辅助管理,
确保竣工资料的完整和准确性。
2、监理工作的控制要点
2.1工程质量控制要点:
2.1.1主要原材料质量控制
a、钢筋材料
b、钢绞线及锚具、夹片
c、商品砼
d、水泥
2.1.2测量控制
a、测量人员及测量仪器控制
b、永久性控制点控制
c、验线控制
2.1.3基坑开挖及回填质量控制
a、基坑开挖尺寸、基底标高控制
b、基坑放坡及围挡支护控制
c、基底处理及承载力控制
d、基坑回填质量控制
2
2.1.4桩基、扩大基础质量控制
a、扩大基础质量控制
b、桩基础质量控制
2.1.5钢筋工程质量控制
a、钢筋、钢绞线原材料质量控制
b、钢筋制作与安装质量控制
c、预应力钢绞线安装质量控制
d、构筑物中预埋件安装质量控制
2.1.6模板、支架系统质量控制
a、模板加工制作、安装质量控制
b、支架系统拼装质量控制
2.1.7下部结构质量控制
a、承台、立柱质量控制
b、桥台砌筑质量控制
2.1.8连续箱梁砼施工质量控制
a、梁体浇注方案审核、砼配合比审查
b、砼浇注质量控制
c、箱梁砼养护及成品保护控制
2.1.9预应力钢绞线张拉质量控制
2.1.10桥面系工程质量控制
a、伸缩缝安装质量控制
b、调平层施工质量控制
c、防撞体护栏质量控制
3
2.1.11桥面沥青层质量控制
a、沥青混合料配合比设计控制
b、试验段铺筑质量控制
c、质量检测与验收
d、施工注意要点
2.3、工程进度控制要点
a、周进度计划
b、施工人员数量
c、施工设备生产能力
d、保证工期措施(技术措施、材料准备、管理水平)
2.4、工程投资控制要点
a、计量工程量是否已验收合格
b、原始签证
c、计量方法
d、工程预算
e、结算程序、标准是否符合施工合同要求。
2.5、合同管理工作要点
a、明确合同中约定的工程目标
b、推动工程目标实现的合同手段
2.6、安全工作控制要点
a、督促施工单位做好基本工作,加强预控;
b、加强施工阶段同步监理,确保安全文明施工;
c、加强检查力度,确保工程保持规范施工;
4
2.7、组织协
文档评论(0)