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现场组织机构及主要人员报审

表

现场组织机构及主要人员报审表

（承包【】机人号）

伊犁新天年产20亿立方米煤制天然气

合同名称：

项目蒸发塘工程

合同编号：

XTS-KZB-920-HT07-2014-0219

致：北京毕派克工程建设监理有限公司（监理机构）

现提交第1现场机构及主要人员报审表，请贵方审核。

附件：1、组织机构图。

2、部门职责及主要人员数量及分工。

3、人员清单及其资格或岗位证书。

承包人：（全称及盖章）

项目经理：（签名）

日期：年月日

（审核意见）

监理机构：（全称及盖章）

监理工程师：（签名）

2

日期：年月日

说明：本表一式4份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审核意见，

承包人、监理机构、发包人各1份。

施工管理组织机构

为了按期、优质、安全的完成施工任务，本着对业主负

责，对工程负责，对我公司良好的信誉负责的态度，针对本工

程的特点，组建精干、高效的项目经理部，各部门配置相应职

能人员。我公司对该项目尤为重视，公司总部设置项目主管、

项目技术负责人以及项目其他人员，施工现场实行项目经理负

责制。项目组织机构设项目经理一名，项目副经理两名，项目

技术负责人一名，下设工程技术部、质检部（含土工实验室）、

施工管理部、计划财务部、物资采购部、安健环部、档案室、

综合办公室。计划投入施工管理人员以及技术工人共95人。在

管理上科学施工，强化指挥，在施工组织落实上采取一切有力

的措施，确保本工程安全、优质、按期完成。施工组织机构如

图所示：

3

公司项目

公司技术4公司项目其

5

施工组织机构图

部门职责及主要人员数量及分工

1、项目经理职责和权限

项目经理受公司委托，对本工程的活动全面负责，在公司

授权范围内代表公司签署各种合同，并在公司文件规定的范围

内行使项目管理职权，向公司提人力、机械等资源的需求，并

进行协调。其主要职责是：

6

（1）负责执行公司与业主所签合同、兑现承诺，对本项目

的质量、安全、进度、技术等全面负责，是项目的安全、质量

的第一责任人；

（2）贯彻实施国家相关法律、地方相关法规、上级相关政

策及业主的相关要求；

（3）审核项目质量保证体系，批准质量保证程序，确保质

量保证措施的有效实施；

（4）建立健全本项目安全生产责任制，主持本项目安全生

产检查小组的工作，审定本项目年度安全目标计划；

（5）负责重大质量、安全问题的处理及有关报告的签发；

（6）批准项目部的年度资金使用计划，保证安全技术措施

经费的到位和使用；

（7）批准本项目的年度工