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二级注册建造师继续教育复习题（机电工程专业）

一、判断题

1、随着机电工程项目管理技术的迅速发展，机电工程项目管理呈现出国际化、高新化、信息

化的趋势。

2、在国际化程度日益提高的今天，任何一项大型的机电项目，都是国际先进技术和国际先进

产品的集合体。

3、机电工程项目管理集成化可以概括为项目全寿命期管理、项目全要素成本管理和全面一体

化管理。

4、项目的建设阶段资源投入量大，专业性工作和管理工作也最集中，因此必须抓好施工阶段

的建设管理。

5、项目质量成本是指在建设工程项目的实用阶段为达到规定的质量水平而支出的一切费用以

及因未达到规定的质量水平而造成的损失费用总和。

6、预防成本是指为了防止质量缺陷和偏差出现，保证项目质量达到质量标准所采取的各项预

防措施而发生的费用。

7、企业应大量使用新型节能环保材料及可回收循环利用的材料。再生循环利用的材料是建筑

新材料的发展方向。

8、工程项目的风险管理，是把可能遭受到的损失估计得高些，这是提高项目效益的重要措施。

9、安全管理贯穿项目始终，这是一项很重要的工作，必须贯彻“安全第一”的生产方针，它

关系到企业的可持续发展。

10、项目利益是项目业主、设计方、施工方和咨询方的利益载体，项目利益的实现是各参与

方实现其自身利益的前提。

11、所有工业安装工程项目均可分解为若干个单项工程，也可能仅有一个单项工程。一个单

项工程一般要有一般要有单独的设计文件，能独立存在，建成后能独立发挥其生产能力或使

用效益或执行某种功能。

12、工程总承包企业可以将所承包的设计、施工、可行性研究、采购等部分外包或一并外包。

13、EPC合同条件更适用于设备专业性强、技术性复杂的工程项目。

14、最低价中标的项目往往会发生“低价中标，高价索赔”，而且在工程质量上往往出现“低

质低价”的情况。

15、工法属于知识产权的范畴，它具备专利的一些性质，因此，也可以把工法看做是专利。

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16、在项目执行过程中，必须以合同文件作为整个项目的执行标准和依据。

17、工程建设项目要做到高起点策划、高质量建设、高效能管理，必须提升以合同文件为中

心的项目管理理念。

18、在合同变更准备工作过程中，注意保留有双方签字的文字记录，作为索赔依据，不给业

主提供可乘之机，提高全员合同意识、索赔意识和反索赔意识，从而降低风险。

19、工程项目的质量取胜法宝掌握在公司领导决策层和项目经理手中。

20、工程项目施工就是根据设计文件和图纸要求形成工程实体的过程。这一阶段直接影响项

目的最终质量，是项目质量控制的关键环节。

21、工程质量控制中，材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件的采购、运输、仓

储等的控制。

22、施工企业职业健康、安全、环境管理应在项目实施全过程得到严格的控制和执行。

23、管理评审是对施工企业职业健康、安全和环境管理体系进行的系统评价，以确保职业健

康、安全和环境管理体系是否适合于法规和内外部条件的变化等。

24、工程成本与进度之间的联系密切，成本支出、资金消耗量的大小和进度的提前或滞后有

直接的关系。一般来说，累计成本支出是与项目进度成反比的。

25、职业道德，就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情

操与道德品质的总和，它既是对本职人员在职业活动中行为的要求，同时又是职业对社会所

负的道德责任与义务。

26、建造师职业道德不仅是建造师在职业活动中的行为标准和要求，更体现了注册建造师的

社会责任与职业追求，是建设行业对社会所承担的道德责任和义务。

27、责任感是一种自觉地把分内的事情做好并愿意承担相应责任的情感，职业责任感是职业

道德的核心。

28、社会主义社会评价职业荣誉是以对社会贡献的多少、大小、能力为标准，而不是以金钱

的多少和地位的高低为标准的。

29、2002年12月5日，我国颁布了《建造师执业资格制度暂行规定》，这标志着建造师执业

资格制度在我国正式建立。

30、大、中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造

师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

31、对隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请注册的，建设主管部门不予受理或者不予注册，

并给予警告，申请人3年内不得再次申请注册。

32、《中华人民共和国节约能源法》适用于工业、民用建筑、交通运输、海洋渔业、公共机构，