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企业财务预算管理研究—以万科企业股份有限公司为例
摘要
本文在财务预算管理理论的基础上，运用案例分析的方法，以万科企业股份有限公司财务预算管理为研究对象，在论述其财务预算管理组织架构、财务预算编制、分析与控制、考核与奖惩现状的基础上，探讨万科企业股份有限公司财务预算管理存在的问题。其次，针对万科企业股份有限公司财务预算管理存在问题的成因，总结了应对项目财务预算管理的总体思路，结合万科企业股份有限公司实际情况，明确了完善财务预算管理体系的原则与目标；优化以现金流为中心的财务预算编制流程，细化销售预算、成本预算、材料采购预算的编制内容；改善财务预算分析的方法，提升财
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