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1.
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一，科学、公正、
务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效
手段。为了提高公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，并
在公司形成奖优罚劣的氛围，特制定本绩效管理制度。
2.
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5.
5.1.1
5.1.2
5.1.3
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.3.1
5.3.2
5.4.1
5.4.2
5.4.3
5.4.4
6.
22
2
“E”
7.
——
“”
“”
ISO
33
3
“E”
8.
44
4
“C”
9.
详见《附加奖励绩效
记分卡》
10.
对于员工关键事件的评分
10.1.1——100
20
20
10.1.2针对额外工作——额外工作为加分项，完成工作加20分，未完成减20分
50%
10%
1
2
考核结果等级
以考核者的评分为基本参照，经过加权平均后，得出最终考核分数，考核结果共分五个
等级。详见《考核结果等级说明表》。如果考核指标中，有得分为“60分”，则最终考核分数
等级不得超过“C”。
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