设备竞聘演讲稿4篇三篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备竞聘演讲稿4篇

设备竞聘演讲稿篇一:尊敬的评委各位领导及同事们大家好:

感谢公司为我们提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘

对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,

将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。本人叫荀

伟,今年33岁,大专学历,所学专业机电一体化,20xx年9月应聘到贵

公司甲醇厂水系统担任电仪班班长,后担任电仪技术员。20xx年参加宁

夏大学专科应用化工学习,至今年8月顺利结业。此次竞争,无论成功

与否,我都将一如既往的听从领导的安排,做好本职工作。我今天竞聘

的岗位是甲醇供水二车间设备副主任一职。设备运行的状态是稳定生产、

是达标达产的首要保证、是装置的“心脏”。所以我认为做好一个设备

主任是件很荣耀的事情,对此我对设备主任一职谈一下自己竞聘几方面

的优势。

第一、我具有扎实的设备理论与实践基础。

工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面

的知识,本人有着xx年电气维修、安装、调试的实践经验,在甲醇供水

二车间工作5年当中积累了很多现场设备、电气、仪表的问题解决方法。

理论与实践相结合是我遵循的一贯原则,目前已具备了熟悉的利用理论

分析问题、实践解决问题的能力。

第二、我具有丰富的车间工作经验。

我现任车间电仪技术员,在此工作岗位上已工作了3年,3年来总是兢兢

业业工作,积累了丰富的设备维护保养的工作经验。

第三、我具有较强的组织、协调、管理能力。

我有4年的车间管理经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与

管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。而8年

的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深

切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的

提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏

实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步

工作开展打下了坚实的基础。

第四、具有踏实严谨的工作作风。

做好本职工作,需要的就是一颗严谨的工作作风的心,自参加工作以来,

我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将

来”,在事件处理、设备安全维护等过程处理过程中,从来没有“能敷

衍就敷衍一下”的想法和做法。我认为作为一个车间的设备主任肩上的

担子会更重,这也是一个锻炼和自我提高的机会。年轻不怕失败,我会

尽我所能的积极配合车间主任工作。如果公司给我一个发展平台我将用

实际行动来回报公司,回报各位领导及各位同事们。

给我一次机遇,我将回报十二分热忱;给我一次机会,我将展示十二分

才干!如果我有幸被竞聘为甲醇供水二车间设备副主任,我将不负众望,

把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上工作的动力。一定做好以

下几点:

1、重新梳理车间的设备、电气、仪表问题,并制定详细的维护保养计划,

加强车间主要设备的管理,制定大机组检修保养计划确保装置,安、稳、

长、满、优运行。加强现场设备润滑管理,为实现效益最大化保驾护航。

2、严格落实设备巡检制度,掌控设备运行状态。严格控制非计划检修,

降低设备维修成本。

3、以创建“完好岗位”为契机,造就良好的设备运行状态,争创设备运

行无故障典范。及时完善和更新设备台账与档案。为以后检维修计划奠

定基础。

4、将车间设备实行分块制,管理实行包机制,备件实行定量采购,严格

控制检维修成本。积极动员设备维修人员,做好修旧利废工作,增强节

约降耗意识。

5、认真制定检维修人员的培训计划,结合现场设备加强检维修人员的业

务技能,使检维修人员具备独当一面的维修保养过硬素质。

6、重于创新集思广益,尽一切可能调动大家的积极性。细化相关制度,

与生产密切配合。保证车间生产任务的顺利完成。

当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思

路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和

完善。希望大家能给我一个机会,让我展

现我的聪明才智,为公司的发展做点贡献。我的演讲即将结束,如有不

当之处敬请各位领导和同事批评指正。

申请人:荀伟

甲醇供水二车间

20xx年8月13日

设备竞聘演讲稿篇二:

各位领导你们好:

首先感谢你们给我这次竞选的机会,这对于我来说是难得和极为珍贵的。

我叫XX*,**岁,在******工作。今天竞选的是*******设备

文档评论(0)

147****2279 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档