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项目报批报建管理流程
（B/1版）
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人
目的
科学有效地安排项目各阶段的报批报建工作，确保项目的正常开发经营。
适用范围
适用于报批报建工作。
术语和定义
无。
职责
工程技术部
组织制定《项目报批报建指南》；
组织《建设工程政府规费一览表的》制作。
报批报建主导部门
负责规费信息收集；
根据计划开展负责报批报建工作；
资料报送相关部门及归档。
报批报建参与部门
参与规费信息收集；
提供报批报建相关资料；
工程技术部/项目执行副总/总部分管领导/总部总经理
参与提供《项目报批报建指南》信息；
审核《项目报批报建指南》和《建设工程政府规费一览表》。
工作流程
编制报批报建指南
工程技术部组织制定《项目报批报建指南》，工程技术部、营销客服部，运营管理中心、工程技术中心、分管领导参与；
工程技术部填写《综合审批表》附《项目报批报建指南》（或在OA上申请，附《项目报批报建指南》）报相关部门审核、审批（详见《责权手册》－3.1）。
政府规费信息收集
工程技术部组织制作《建设工程政府规费一览表》，在此过程中报批报建主导部门和参与部门负责规费信息的收集工作，协助其完成《建设工程政府规费一览表》的制作；
工程技术部填写《综合审批表》附《建设工程政府规费一览表》（或在OA上申请，附《建设工程政府规费一览表》）报相关部门审核、审批（详见《责权手册》－3.2）。
报批报建实施
报批报建主导部门根据审批通过的《项目报批报建指南》和《建设工程政府规费一览表》实施报批报建工作，在此过程中报批报建参与部门提供相关资料；
报批报建主管部门收集整理资料后提交政府部门进行审核/审批；
对于政府部门审核/审批通过后的报批报建资料，报批报建主导部门将资料报送公司相关部门并归档；
对于政府部门审核/审批未通过的报批报建资料，报批报建主导部门重新实施报批报建工作。
支持性文件
无。
相关记录
《项目报批报建指南》
《项目规费一览表》
附件：《责权手册》中的相关审核、审批：
责权部门
责权科目
项目公司职能部门
总部职能部门
运营行政部
工程技术部
成本管理部
营销客服部
财务部
工程
总监
执行副总经理
运营管理中心
工程技术中心
成本管理中心
行政人力资源中心
财务管理中心
财务
总监
总工
程师
运营
副总
总经理
3.1、报批报建指南报审
审批
审核1
审核2
审核3
审核4
审批
3.2、政府规费一览表报审
审批
审核1
审核2
审核3
审核4
审核5
审核6
审核7
审核9
审核8
审批
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