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二、单项选择

1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D）。A正比例关系B无比例关系C结构比例关系D反比例关系

2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（A）。

A3万元B10万元C500万元D30万元

3、合伙企业是属于(A).A自然人企业B法人企业C公司企业D企业集团

4、在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（B）

A直线制组织结构B矩阵制组织结构C事业部制组织结构D直线职能制组织结构

5、最基本的，又是比较简单的结构形式是(A)。

A直线型组织结构B职能型组织结构C直线参谋型组织结构D矩阵型组织结构

6、管理幅度是指主管人员(B)

A直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B直接而有效地指挥和管理下属的数量

C指挥和管理的全部下属的数量D职责与权力的范围

7、根据《公司法》规定：一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（B）。A3万元B10万元C500万元D30万元

8、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（C）。A3万元B10万元C500万元D30万元

1、企业治理制度是指为维护以（A）为核心的相关权益主体的利益。A股东B员工C管理者D竞争者

2、以下是公司最高权力机构的是（A）。A股东会B董事会C监事会D职代会

3、以下是公司的经营决策机构的是（B）A股东大会B董事会C监事会D职代会

1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？（A）

A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能

2、在科学管理思想阶段，（B）主张在企业管理中实行“例外原则”。A梅奥B泰罗C法约尔D马斯洛

3、提出“需要层次理论”的是美国心理学家(D)。A法约尔B泰罗C梅奥D马斯洛

4、在行为科学管理思想阶段，（A）提出了关于“社会人”的观点。A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德

5、“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（C）提出来的。A迈克尔·波特B迈克尔·哈默C彼得·圣吉D安索夫

6、决策学派的创始人，并在1978年获诺贝尔经济学奖的是（B）。A巴纳德B西蒙C芦桑斯D梅奥

7、属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（C）。A高层领导者B中层领导者C基层领导者D中高层领导者

8、“需要层次论”认为，人的最低层需要是(A)A生理需要B安全需要C尊重需要D社交需要

9、最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是(C)。A欧文B泰罗C法约尔D韦伯

10、企业管理的基本职能不包括(B)。A计划B指挥C控制D组织

11、“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（A）A迈克尔*哈默B彼得*圣吉C巴纳德D马斯洛

12、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（B）。A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D玛素

13、在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（C）

A那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资。B组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。

C以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。D无论什么情况下金钱都只是“保健因素”。

14、生产车间的工段长、班组长属于（C）。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D中高层管理者

15、人际技能是（D）应具备的技能。A高层管理者B中层管理者C基层管理者D高中基层管理者