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努力必有回报
努力必有回报
五、施工组织设计
施工组织设计：
总体施工组织布置及规划
主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）
拟投入主要物资计划
拟投入的主要施工机械、设备计划
劳动力安排计划
确保工程质量的技术组织措施
确保安全生产的技术组织措施
确保工期的技术组织措施
确保文明施工的技术组织措施
工程施工的重点和难点及保证措施
施工总平面布置图
施工组织设计附表：附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 合同用款估算表
（1）、总体施工组织布置及规划
1、项目管理目标
1.1.工期目标：发扬顽强拼搏，团队作战的企业精神，按期顺利完成任务。计划开工时间2017年12月16日，计划交工时间2017年3月15日，计划工期3个
月。其中，路基、小桥涵工程计划2017年2月15日完工；路面工程计划2017年3
月1日完工；交安设施工程计划2017年3月15日完工。1.2.质量目标
标段工程交工验收的质量评定：90分及以上；竣工验收的质量评定：90分及以上。
、安全目标：
年事故频率控制在1‰以内；
年事故频率控制在1‰以内；
重大伤亡事故为零；
杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；
没有业主、社会相关方和员工的投诉；
施工现场安全检查达到JGJ59—99合格以上标准；
安保体系通过DGJ08—903—2003规范的审核认证；
粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；
、文明施工目标
严格按省文明工地评审要求及公司各项要求组织施工，确保争创省文明工地。1.5、环境保护目标
污水达标排放，降低噪声和扬尘，减少废物和降低资源消耗，泥渣、垃圾和施工废物定点弃置，实现外界向业主的零投诉。
2、为本工程施工机构设置
根据本工程分布情况及特点，为确保该工程的工期要求和工程的施工质量，做到安全生产、文明施工，我单位本着“优质、高效、廉洁、安全”的原则，以创优质工程为管理目标，贯彻ISO9001质量标准等一系列现代企业制度，集中一流精良的机械设备，组织优秀的施工队伍进行该工程施工，设立强有力的工程项目经理部，对人员、机械设备、材料实行统一管理，统一调度。
拟为本合同工程设立的组织机构框图
本工程项目经理部
项目经理
项目总工
工
工
物
财
行
质
安
纪
程
程
资
务
政
量
全
律
协
技
供
管
管
检
监
监
调
术
应
理
理
测
督
察
部
部
部
部
部
部
部
部
现场管
理
测绘勘
察
质量巡
查
工地试
验
组
组
组
室
桥路交
桥
路
交
梁
面
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施
施
施
工
工
工
队
队
队
基 洞
施 施
工 工
队 队
（一）、多边合作与协调工作1.与业主配合
加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的具体要求，尽力作到使业主满意。
与监理工程师配合
加强与驻地监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的工作，为监理工程师正确履行其职责提供有利条件，共同作好质量、工期、投资控制。
与设计部门配合
加强与设计单位的联系和沟通，充分理解设计单位的设计意图和设计变更；尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。
与地方配合
与地方政府和当地人民群众密切联系，在可能的条件下结合村镇改造，平整场地，布设施工便道都要考虑到群众的利益，取得他们的支持和谅解，并与政府部门一道排除干扰，使施工顺利进行。
（二）、廉政建设措施及组织机构1．廉政建设的组织领导、机构设置和人员配备
我单位及下属各单位成立党风廉政建设责任领导小组，由党委（总支、支部）书记任组长，单位负责人、纪委书记任副组长，设置办事机构，并落实专人抓具体工作，各级领导干部对本单位、本部门干部的廉政情况负有相应的领导责任。项目设廉政领导小组，党政主要领导为第一责任人，根据项目大小下设若干名讯息联络员。我单位现设纪检监察人员2名。
工程建设中各阶段廉政建设的具体实施要求
工程建设初期主要是建立健全机构设置，搞好人员配备，制定有关制度和方法。工程建设中期主要是贯彻落实制度规定与办法并实施监督检查。工程尾期主要是总结经验吸取教训，以利下一工地更好的开展廉政建设工作。
执行廉政规定的管理制度、监督制度以及进行检查的方法标准
加强督促检查，由各级纪检监察部门前头，协调有关部门深入基层，通过座谈、问卷、查阅会议记录、专题民主生活会、个人处查、民主评议、组织考评、专项检查等形式，检查了解廉政建设执行情况。检查分为好、一般、差三个等级。检查分为两次进行，上半年
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