跨国公司财务管理第15章 政治风险的计量与控制.pptVIP

跨国公司财务管理第15章 政治风险的计量与控制.ppt

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第15章政治风险的计量与控制;学习目标:

通过本章学习,了解政治风险的根本含义及其根本表现形式,掌握政治风险的计量方法与手段,学会利用防范政治风险的各种策略。;一、政治风险的含义及分类

1、政治风险的含义

指因东道国发生政治事件以及东道国与母国甚至第三国政治关系发生变化以及由此而引起的对跨国公司价值产生影响的可能性。

表现形式:货币控制、征用、税法变更、当地生产附加要求

政治风险管理:

a、评估不可预见政治事件发生的可能性;

b、预测事件的发生对公司产生何种影响;

c、如何防止损失或取得盈利;

;2、政治风险的分类

;本国政府;二、政治风险的形成原因

政治风险主要来自于:

跨国公司与东道国政府在目标上的冲突;

东道国政府的有关法规与跨国公司经营上的冲突;1、跨国公司与东道国政府之间目标上的冲突;2、可能与跨国公司经营产生冲突的东道国政府法规

非歧视性法规:指较为温和且并不特意引发反对外方控制企业经营,这类法规对各类外资和国内企业有着同等的影响。

如:最高管理职位和董事会成员必须由本国人担任;

设置有利于东道国税基转移定价原那么;

必须建设社会公共设施要求;

产品到达一定国产化率要求;;BERI等级表:

瑞士82低风险

荷兰69中风险

希腊54高风险

埃及39限制性风险

;另一些常用指标:经济因素、主观因素

经济因素:从经济因素来度量政治风险的指数

指标:通货膨胀、国际收支赤字或盈余、人均GNP

主观因素:根据特定国家对私营企业态度来衡量政治风险。;因此,计量东道国政治稳定性仅是第一步,真实目标是预测政治性变化对特定企业经营活动影响程度;

企业特定风险评估和预测,核心在于分析工程产品、业务特点和经营模式,识别可能出现的政治风险特定模型。;2〕经营性策略

〔1〕有方案撤资;

〔2〕短期利润最大化;

〔3〕改变征用的本钱效???比率;

〔4〕开展当地的利益相关者;

〔5〕适应性调整;;3〕征用后对策

〔1〕理性谈判;

〔2〕施加压力;

〔3〕寻求法律保护;

〔4〕放弃保持产权努力;

;关键概念:;思考题:

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