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集团公司财务部岗位职责
一、财务部经理
1、负责建立和完善财务管理体系,对财务部日常管理、财务预
算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升公司财务管理水平,降
低财务风险。
2、根据公司经营计划,组织编制和实施年度财务工作计划;协
助总经理制定财务规划,参与公司重大财务问题的决策。
3、负责组织建立和完善公司预算体系;审核公司年度预算和各
专业公司预算;组织实施预算方案;负责组织专业公司、本部各部门
经营考核等工作。
4、负责组织资金管理:审核资金预算,统筹安排资金收支,确
保公司资金正常运转,提高资金使用效益,规避资金风险。
5、负责建立健全公司各类财务管理制度,实施财务监督。
6、负责组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,严格执行
相关管理制度,及时准确编制和上报财务报告。
7、严格遵守相关制度,按照规定权限审批成本费用开支及款项
支付。
8、及时汇报公司经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执
行情况,为公司管理层提供财务分析与改进建议。
9、优化财务工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行
管理,提升部门工作效率。
10、负责组织编制税务筹划方案,在合法、合规的前提下,降低
公司税负水平,规避税务风险。
11、公司领导交办的其他工作。
二、财务部副经理
1、组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划。
2、审核管理财务年度预、决算及情况。
3、拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
4、建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。建
立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。实行会
计监督,严格维护财经纪律,经济活动的合法性。
5、实行会计监督,严格维护财经纪律,保证经济活动的合法、
合理和有序进行理和有序进行。协助总经理对重大经济问
题作出决策。
6、协助财务部经理对重大经济问题作出决策。
7、参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审
查
三、预算及考核岗位
1、负责组织公司预算编制、上报、分解、调整、通报、考核。
2、负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信
息;根据存在的问题,提出改进建议。
3、负责建立和完善全面预算和财务分析制度,并根据公司管理
要求适时调整、修订。
4、负责新增投资项目、新业务财务分析工作,协助项目负责人
编制可行性研究报告。
5、负责参与公司物资采购、招标、合同谈判、分包商入围审核
等工作。
6、领导交办的其他工作。
四、资金管理岗位
1、建立和完善资金管理制度,降低资金风险;统筹安排资金收
支管理,满足企业运营需求。
2、编制公司年度资金管理工作计划。
3、组织编制公司年度、季度、月度资金预算及融资方案;根据
资源配置要求,合理匹配专业公司可用资金额度。
4、掌握资金状态,合理调配和盘活存量资金,确保公司资金正
常运转。
5、定期分析资金预算执行情况,优化资金管理流程和管理指标,
提高资金使用效益;根据发现问题提出改进建议。
6、对企业资金使用效益进行评估,撰写年度评估报告。
7、领导交办的其他工作。
五、会计检查岗位
1、编制、组织实施公司年度财务监督检查计划以及上级单位布
置的会计检查工作。
2、严格执行相关管理制度和内控要求,根据发现的问题,提出
整改建议,降低财务风险。
3、根据管理需要,及时组织修订内控实施细则(财务部分)。
4、领导交办的其他工作。
六、税务管理岗位
1、制定和完善税收管理制度,规范涉税业务流程,规避税收风
险。
2、负责编写公司税务筹划方案、研究税收政策,在合法、合规
的前提下,降低公司税负水平,规避税务风险。
3、组织、协调发票购买、登记、发出、开具、保管及检查等工
作。
4、协助各专业公司办理涉税业务,组织税务培训,提升纳税管
理水平。
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