二、组织机构和职责.doc

二

组

织

机

构

和

职

责

1、安全生产管理机构设置与职责（需建立红头文）

2、安全生产责任制及工作职责

3、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度

4、关于公司成立安全、消防委员会的通知

5、安全生产责任制考核表

6、培训签到表

7安全管理人员管理制度

8安全专题会议纪要

9安全生产专题会议记录表

安全生产管理机构设置与职责

目的：规定了安全生产管理机构的设置及职能的划分。

范围：企业的安全生产管理机构与职能。

责任者：各部门负责人。

程序：

1、安全机构设置的原则

（1）相应性原则:与本厂行政机构相匹配，根据年度机构调整情况对安全生产管理机构作相应调整。

（2）分级设立的原则:设立的安全生产管理机构为公司级、部门/车间、班组级。

（3）首长负责制原则：各级安全生产机构的第一责任者，即各部门负责人。

（4）设立常务管理机构的原则：公司设置安全生产领导小组作为常务管理机构。

（5）职能全面的原则：即公司安全生产管理机构设置应覆盖包括公司内部的所有工种、部门及岗位。

2、设置三级安全管理机构----公司级、部门/车间级和班组级。

（1）公司级安全管理机构为公司安全生产领导小组。

（2）部门/车间级应根据其专业管理职能设立相应的安全生产管理小组。

（3）各班组根据各自的实际情况，设立班组安全生产管理员，由班长负责或指定一名兼职的安全生产管理员，协调负责安全生产管理。

3、公司级安全管理部门主要职责

（1）贯彻执行上级有关安全生产工作文件与精神。

（2）制定年度安全生产工作计划。

（3）制定安全生产工作制度，组织安全生产宣传教育。

（4）实施安全生产工作日常管理，落实安全生产措施，组织安全生产检查。

（5）报告安全生产情况。

（6）协调上级主管部门关系。

4、部门/车间安全管理机构主要职责

（1）落实企业安全生产工作计划和安全生产责任状，制定具体实施措施。

（2）贯彻执行安全生产管理制度。

（3）协助、配合进行安全生产工作检查，落实安全生产整改措施。

（4）组织部门/车间进行安全生产培训，传达上级指示精神。

（5）完成上级部门临时布置的安全生产工作任务。

5、班组安全员职责

（1）执行安全生产工作日常检查。

（2）落实安全生产措施。

（3）组织安全生产培训与学习。

（4）及时报告安全生产情况。

各级安全生产管理人员必须按照以上制度执行。

生产部

2014年元月23日

安全生产责任制及工作职责

1、目的和范围

1.1为预防、减少和控制事故的发生，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”，特制订本制度。

1.2本制度规定了公司主要负责人、公司各级各类人员、各职能部门应履行的安全职责。

2.职责

2.1董事长(总经理)安全生产职责：

2.1.1对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2.1.2

2.1.3

2.1.4

2.1.5对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2.1.6建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。

2.1.7在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

2.1.8在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

2.1.9在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程项目时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

2.2.0负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

2.2.1积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。

2.2.2保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

2.3生产副总经理安全生产职责：

2.3.1

2.3.2

2.3.3

2.3.4

2.3.5

2.3.6

2.3.7

2.3.8

2.4技术工程副总安全生产职责：

2.4.1

2.4.2

2.4.3在制定、审定和批准新产品设计方面，新技术新工艺方案，技术改造项目设计和科学研究方案时，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理

2.4.4

2.4.5

2.4.6

2.5综合部部长安全生产职责：

2.5.1

2.5.2编制教育计划组织业务培训时，应把劳动保护和安全技术水平的不断提高作为一项不可缺少的内容。组织对新进人员（包括实习）的安全教育和考核

2.5.3

2.5.4在编制年、季、月生产、技术、物资、财务计划时，应把安全技术措施计划作为一项重要内容。并按照