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规章制度管理规定
第一章总则
第一条根据《天然气股份有限公司规章制度建设纲要》和《天
然气集团公司规章制度管理办法》,结合公司的实际情况制订本规
定。
第二条本规定所称规章制度是指公司依据职责和权限,按照
规定程序制定的规范内部生产经营管理活动和员工行为、具有长期
约束力的规范性文件。
第三条本规定适用于公司本部和所属单位的规章制度管理。
第二章职责分工
第四条公司规章制度实行归口管理、分工负责的体制。
各级领导干部应当高度重视规章制度的制定与实施,对规章
制度的健全完善和有效执行负责。
全体员工应当严格遵守各项规章制度,坚持依规章制度作业、
照规章制度办事、靠规章制度管理,禁止任何违反规章制度的行
为。w
第五条公司规章制度分为公司本部规章制度和所属单位规章
制度两个层级。
所属单位根据实际情况可对公司规章制度进行细化形成本单
位的实施性规定,并对公司规章制度未覆盖的事项制定本单位的相
关制度,但不得与公司规章制度相抵触,在本单位范围内有效力。
—1—
第六条审计法规处是公司规章制度的综合管理部门,其主要
职责是:
(一)负责依据总部规章制度管理办法,制订公司规章制度
管理规定;
(二)负责建立完善公司规章制度体系,并组织实施;
(三)参与公司重要规章制度的论证和起草工作;
(四)审核各部门制修订的规章制度草案;
(五)指导和检查所属单位规章制度管理工作;
(六)组织公司规章制度的评价与改进;
(七)负责起草公司制度管理、内部审计、法律事务和合同
管理相关的制度;
(八)负责公司内控体系管理层测试。
第七条各机关处室、直属单位按照部门职能分工负责主管业
务领域的规章制度建设工作,主要履行以下职责:
(一)负责建立完善主管业务领域规章制度体系;
(二)负责主管业务领域上级规章制度的贯彻执行和公司具
体规章制度的起草;
(三)负责主管业务领域规章制度的宣贯培训、组织实施和
监督检查;
(四)负责主管业务领域规章制度的清理、评价与改进;
(五)指导和检查所属单位相关业务领域规章制度建设工作。
第三章立项
—2—
第八条公司各职能部门每年一季度向审计法规处申报当年规
章制度立项计划,各部门论证规章制度制修订立项的必要性时,应
当从公司业务发展需要和管理提升出发,考虑国家法律法规变化,
要优化内容、提升制度质量,还要与标准、流程及其他管理文件衔
接配套。
第九条各部门填写《公司规章制度制修订申请表》,内容包括:
(一)需要制定或修订规章制度的名称及发布时间;
(二)规章制度制定或修订需要解决的主要问题和初步方
案;
(三)与公司现行相关规章制度的关系。
第十条审计法规处根据各部门申报的立项计划,进行必要性
审查后,汇总形成公司本年度规章制度制修订计划。规章制度立项
计划在执行中,可以根据公司实际情况进行调整。提出调整的部门
应及时将调整的内容及原因以电子信息的方式通知审计法规处。
第十一条遇到公司外部环境、组织机构、管理思路发生变化
需要调整相应制度时,审计法规处可请示公司领导后向相关部门下
发制度制修订通知。
第四章起草
第十二条公司规章制度由各部门按照职责分工负责起草;起
草规章制度应由起草部门负责人组织,拟订起草计划,明确工作内
容和分工,起草重要规章制度可以邀请有关专家、其他专业部门人
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