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风电项目建设质量监检实施细则

控制表

版本编号签发日期编写人审核人批准人有否修订

03汪宏伟李大钧康明虎有

此次修订改动内容：

组织及职责有所修改，增加了四不两直手段，增加了处罚细则，进一步明确了申报

时限。

第一章总则

第一条编制目的

为了加强项目建设质量过程控制，确保项目建设工程质量，特

制定本细则。

第二条引用标准

1、《电力建设工程质量监督规定》（2005版）

2、《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（2009版）

第三条名词解释

1、关键节点：对工程质量和项目投产安全运行有重大影响的环节。

2、监检：国家管理部门及上级公司主管部门对在建项目开展的质

量检查活动。

第四条规定适用于所属单位的新建、扩建、改建风电、光伏项

目基本建设工程关键节点的质量监检工作，其他类型的基建项目可参照

执行。

第二章组织与职责

第五条监检组织

1、国华能源投资有限公司（以下简称公司）项目建设部在风电、

光伏项目建设设置关键节点，会同公司生产部、安健环等部门监督检

查该细则执行情况。

2、各区域公司组织区域公司生产部、安健环等部门和有关专家

组成监检组对在建项目进行检查，对所监检工程提出意见和建议。项

目公司在监检前做好迎检准备，并及时向区域公司项目建设部申请监

检，针对监检组所提意见和建议做好整改工作

第三章程序和要求

第六条执行程序

1、项目公司组织参建单位对项目建设的关键节点预验收合格后

报区域公司项目建设部申请对关键节点进行监检（见附件1国华能源

投资有限公司工程关键节点报验申请表）。

2、区域公司项目建设部接到申请后，组织区域公司公司生产、

安健环等有关部门和有关专家对关键节点进行监检（见附件2国华能

源投资有限公司工程关键节点监检表）。公司根据情况不排除采取四

不两直手段对关键节点进行抽检。

3、监检组对所检查的工程提出意见和建议（见附件3国华能源

投资有限公司工程关键节点监检整改单）。

4、项目公司针对监检组所提出的意见和建议认真整改，向区域

公司项目建设部上报整改情况。

5、对一般意见和建议，各项目公司监督施工单位整改并验收合

格后，报区域公司项目建设部备案；对监检中发现的重大质量问题，

区域公司项目建设部将派人去复核整改情况。

第七条相关要求

为了不影响工程进度，各项目公司在关键节点的监检申报时采取

以下办法：

1、关键节点实施前至少提前一周提交监检申报；区域公司收到

监检申报应立即将附件1向公司项目建设部备案。

2、混凝土适当增加同条件试块；

3、设备试验报告可以以中间报告为参考；

4、对于不按规定及时申报或不申报的项目公司、区域公司，在

工程移交生产验收总评分当中每一个节点扣1分，最多扣5分，扣分

达到2分给予通报批评。由此造成质量问题的依据《神华集团公司员

工违规违纪处理办法》视情节轻重，对于责任人采取组织处理措施或

给予警告直至解除劳动合同。

第四章检查、评价与反馈

第八条公司项目建设部应经常收集各分、子公司在制度执行时

的反馈意见和建议，及时组织对本细则的执行情况进行检查评价和修

编。

第五章附则

第九条本细则由公司项目建设部负责解释。

第十条本细则自发布之日生效。

附件1：国华能源投资有限公司工程关键节点报验申请表