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人事调动会议记录

时间：xx.1.17

地点：队会议室

主持人：郑广波

参加人：薄清华、张大志、苗庆林、万蕾、潘世会、于朝强、王金

云、刘杰、刘学辉、郭伟、韩磊、董晓波、于朝强、王金云、潘世

会、李仁奎

会议内容：

一、队长郑广波对xx年本队人才工作进行总结

过去的一年，综采一队认真贯彻落实矿党发10号文件要求，将人才

工作作为区队工作的重要工作，并摆到议事日程，采取措施，加

强，从各个方面加强对人才工作的培养工作，为全队各项工作的顺

利开展和指标完成创造了良好条件，打下了坚实根底，下面就将xx

年人才工作目标完成情况进行总结如下：

（一）、目标完成情况

1、特殊工种按方案完成。过去的一年，区队认真按照矿资源部门要

求，认真结合区队工作实际，做好了特殊工种的培训工作，完成了

培训方案，保证了平安生产。2、区队专项培训成效显著。一是重

点做好了区队机电人员的培训工作，在电工培训方面继续坚持每班

2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法；二是制定了学习

比武竞赛活动管理方法，在组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔

竞赛活动中乔信敬获得第二名，取1

得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。

（二）、xx年人才工作情况

（二）、主要做法

1、制定人才开展规划，按照上级要求，加强后备干部的培养和管

理，并严格，通过调查摸底，明晰区队每一名的年龄、学历、职

称、特殊工种持证等情况，建立人才库，建档备用。2、突出员工

业务素质提升。针对员工调动、新工人增加，围绕员工队伍素质提

升，特别是围绕特殊工作培训，如电工培训等，采取“四个一”培

训、区队内部培训以及特殊工种培训相结合，努力提高员工队伍的

平安及业务技术素质，为生产创造条件。其中，在电工培训方面继

续坚持每班2人利用业余时间进行理论及技能的培训的做法，并制

定了学习比武竞赛活动管理方法，为区队电工技能人才培养提供保

证，开展了检修班员工全员考试活动，收到了较好的学习效果。在

组织参加的全矿矿井电工技术比武选拔竞赛活动中乔信敬获得第二

名，取得代表北皂矿参加公司维修电工比武资格。

3、明确职责，开展了“以师带徒”结对培训，从技术员以上区管理

到技术精良的电工、支架工、检修工等高技能人才，实行“一带

一”、“一帮一”结对培养，今年共培养13名技术人才。每月组织

开展全员业务知识培训考试，考试成绩纳入工资分配，充分调动了

广阔员工学业务学技术的积极性和主动性，员工张浩岗代表北皂煤

矿参加了xx年度龙矿集团第九届职工技能大赛，取得第7名的好成

绩，为区队、矿和集团公司争得了荣誉。

4、抓好了技术人员队伍建立。一是加强技术根底管理工作。要2

重点做好方案优化、措施编制和隐患排查三方面工作，充分发挥技

术保安作用。二是加强技术人员作风建立。技术人员要牢固树立工

作、责任、标准、学习、创新、标准“六种”意识，端正态度，努

力提升工作质量，增强责任感和使命感。三是加强技术人员培训考

核体系建立。落实末位淘汰等鼓励政策，坚持每月管理技术人员考

核，奖优罚劣，调开工作积极性。四是严格规程措施现场兑现。从

业务保安、技术保安的角度抓好规程措施的编制和现场兑现，坚决

做到刚性执行不打折、不变样，确保规程措施真正落实到现场。

5、坚持向技术创新要效益。围绕现场实际，继续开展了技术革新和

小改小革活动，先后完成了JD-1.6型调度绞车绳自动加油润滑装

置、井下25KW绞车副绳存放装置、机开停指示灯的安装及应用、风

泵、风镐过滤网安装的应用、材料巷电缆吊挂圈的应用、单体液压

支柱卸液接水装置、溜子半联轴器同心度校正器、H2303工作面

SGZ-764/800型刮板机溜尾过渡槽修复等27项小改小革，为平安生

产提供了保证。

6、加强新工人管理。围绕“留人、用人、成才”，从岗前教育培

训，下井师徒落实，平安技术提升，思想动态掌握及员工日常考核

等，将关心关爱与成才相结合，严格落实师徒合同，在保证平安的

前提下提高平安业务技能，及时掌握新工人的思想动态，帮助新工

人排忧解难，先留心再留人，确保新工人能够留得下、用得住、干

得好，真正成长为平安生产的有生力量。同时，采取月度考核评

比，每月对新工人进行考核评比政策以及新工人的流失率同工长系

数，同师傅工分挂钩政策，以增强班组及工长培养新工人的自觉性

和主动性。

全过程强化新工人的管理，做到招的来、留得住、用得好。xx年，

分配新工人12名，经过教育培养，大局部已成为一线骨