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项目管理复习参考资料

1．反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、

信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的

是(A)。A．项目组织结构图B．项目结构图C．WBSD．工作流程组

织

2．建设工程项目管理规划属于(D)方的项目管理的范畴。A．设

计B。施工C．供货D．业主

3．工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、

施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全

面负责的模式是(B)。A．设计施工总承包B、EPC总承包C．CM总

承包D．三角承包

4．项目目标动态控制的第三步是(B)。A．收集项目目标的实际

值B.如有必要,目标调整C．将项目的目标分解D．目标的动态控制

5．建设工程项目总承包的基本出发点是(D)。A．总价包干B．交钥匙

C．控制投资D．实现建设生产过程的组织集成化

6．建设工程项目决策阶段的主要任务是(C)。A．定义项目范围

B．确定项目目标C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS

7．施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,

成本计划后的紧后工作应为(B)。

A．成本分析B．成本控制C．成本核算D．成本考核

8．在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定

施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和

处罚,这项工作是(D)。A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成

本考核

9．合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定除外,工

程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)

提出。A．承包商B．工程师C．发包人D．采用原合同价

10．在计算工程索赔时,以承包商为某项索赔工作所支付的实际开

支为依据,向业主要求费用补偿的方法是(A)。

A．实际费用法B．修正实际费用法C．总费用法D．修正总费用

法

11．工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是(AB)。

A．项目建设纲要B．设计纲要C．项目结构图D．WBSE。OBS

12．按照国际惯例,常用的索赔费用的计算方法包括(ADE)。A．实际

费用法B．直接费用法C．间接费用法D．总费用法E．修正总费用法

13．成本分析的方法包括(ABCD)。A．比较法B．因素分析法C．差

额计算法D．比率法E层次分析法

14．下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是(BCDE)。

A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程

B．分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”

对比C．预算成本来自投标报价成本

D．目标成本来自施工预算E．实际成本来自施工任务单的实际工

程量

15．由不同功能的计划构成的进度计划系统包括(ABE)。

A．控制性进度计划B。指导性进度计划C．总进度计划D．年度

进度计划E．实施性进度计划

16．单代号搭接网络计划中时间参数包括(ABC)等。A．STS

B．FTFC．STFD．CPME．MPM

17．在下列所述线路中,(BC)必为关键线路。A．双代号网络计划

中没有虚箭线的线路B．时标网络计划中没有波形线的线路C．单代号

网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D．双代号网络

计划中由关键节点组成的线路E．单代号网络计划中由关键工作组成的

线路18．建设工程项目的总体规划关系到土地的合理利用、(BCE)等。

A．建设项目的质量目标；B．功能组织和平面布局C．竖向设计；

D．横向设计；E．交通组织的合理性

19．建设工程项目进度控制的管理措施涉及(BCD)。A．项目工

艺管理B．管理方法和手段C．合同管理D．风险管E．项目设计管理

20．建设项目总进度目标论证的工作步骤有(ACE)。A．调研收集资料

B．构造信息平台C．项目工作编码．分析资金偏差E．编制层次进度

计划

一、单项选择题

1．持续改进是