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食品企业包装生产岗位职责（共20篇）

包装岗位职责

一．服从主管工作安排，遵守劳动纪律，严格按照工艺操作规程

要求正确使用包装设备与工具，以安全生产为宗旨。1．严格遵守公

司规章制度、部门工作规定和岗位工作要求，服从车间主管和班组

长工作安排，严禁违规操作，确保安全生产。

2．3．4．严格执行工艺操作要求，保证包装规格、客户包装要

求，杜绝转料过程出现交叉污染。

掌握操控岗位的设备和使用工具，保持工作连贯性，确保生产效

率。团结协作互助精神，服从一切生产调动，积极配合其他岗位工

作顺利完成。

二．严格执行产品质量标准，做好自检工作，确保包装质量准确，

杜绝错装、漏装。

1.遵守包装生产流程，在没经完成检测工序前禁止包装。

2.配合做好生产准备工作，根据包装要求准备一切所用材料，

保证完整到位。3.包装重量符合标准要求，保持较高的警觉度，时

刻观察没卡称、跑称现象。4.根据包装规格选用合适称量范围的称

量工具。

5.重量自检：岗位人员包装过程中，每隔一小时就必须对进行

当中的包装产品进行校对，校对与包装中的称量工具不能是同一量

具。6.质量自检：保证包装物过虑无杂质；包装桶身保持洁净了；

桶盖拧紧、扣紧，倒侧无滴漏，桶身标签准确。

三．爱护包装设备设施与工具，负责保管、维护与保养。

1.

四．

班前班后做好岗位卫生。五．节约原则，减小浪费。

生产厂长岗位职责

一、目的：建立车间主任的工作范围和标准，明确其职责。

二、适用范围：适用于研发中心中试车间生产厂长。

1、根据生产任务，及时准备生产车间的投入计划和工艺，设施

维修配件计划。确保按时完

成任务。

2、组织车间日常生产，随时检查生产落实情况，发现问题迅速

找出原因，

采取有效措施加以解决。

3、组织检查、督促各组做好各项生产准备工作。

4、掌握和控制原辅料，内包、外包的储存量，确保正常生产所

需。

5、批阅报表，并督促各组按时填交生产日报表。

6、主持生产早晚会议，收集生产过程中存在的问题，并作出决

定，下达生产调度命令。

7、正确传达上级指示，接受上级质询，向上级报告真实情况，

对下级争议作出仲裁，并做好下属的思想工作。

包装班组长岗位职责

目的：明确包装班组长的岗位职责。

范围：适用于302车间包装班组长的管理。

职责：包装班组长对本规程的实施负责，车间主管以上管理人员

负责对包装班组长岗位职责的履行情况进行监督检查和指导。内容：

1.在车间主管领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、

物料、设备、安全、劳动纪律等方面的管理。

2.负责包装岗位的生产管理，根据批生产指令，安排好当天的

各项工作，检查本班组长各工序每天任务的完成情况，统计好各操

作人员的产量完成情况，作为经济责任制考核的依据。

4.负责监督检查标签类包材的批号、生产日期、有效期的打印，

做到双人复核，确保打印正确、清晰、端正。

5.负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员操作技

能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作绩效，及时了

解本岗位所有员工的思想动态，做好员工的思想工作，引导员工积

极、乐观的工作。消除安全隐患，防止发生各类安全事故。

6.负责包装岗位所有包装材料的管理，尤其应做好标签的管理，

做到标识规范，账、物、卡相符；清楚各种包装材料的最低库存量，

结合月生产计划及时申请订购，保证包装生产的顺畅进行。

7.负责标签的领用、发放、报废管理‘做到账、物、卡相符’

确保领用数与使用数、报废数及结存数之和相符，建立健全标签领

发、使用、报废台账。

8.配合车间材料核算员做好半成品的寄库及成品入库工作，做

到生产数量、入库数量、签收数量一致。

9.负责做好本班组各工序的设备及工器具管理，安排好本班组

各工序设备的日常清洁及维护，做到正确安全使用和维护保养，确

保设备正常运行。

10.负责包装岗位劳动纪律及工艺纪律的管理，监督检查本班组

员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况，做到文明生产，严格按

操作规程进行操作，纪律真实、及时、整洁。

11.负责包装岗位的现场管理，督促检查本班组各工序的现场管

理情况，按5S定置管理要求做好物料、产品及工器具等的整理、标

示、码放，做到标示规范、现场整洁、产品、