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品牌管理办法

一、总则

成都置信实业(集团)有限公司的成立,既是对过去置信实业有限公司的优秀企业管理成果和企业文化

的继承,同时也是顺应市场变化、以变应变的企业自觉行为。为有效建立、维护和提升置信品牌,规范公司品

牌管理工作,实现置信品牌的恒久增值，特制定本办法，成都置信集团所有成员单位、个人在职务活动中务

必遵照执行。

二、适用范围

本办法适用于成都置信集团品牌管理中的各项工作。

三、关于核心品牌

1、“置信”品牌是置信的核心产业(品）和独创的置信生活方式以及高品质

的物业管理服务的总概括,完整地体现了置信实业的核心竞争能力和良好的服务

商誉，同时还包括了注册商标、其他经营标识、经营运作规范和服务标准等外在

表现形式。

２、成都置信集团的核心品牌即“置信”,具有权威性、唯一性、排它性,

集团公司和旗下各公司都应维护“置信”这一核心品牌。

3、成都置信集团品牌管理的原则是使“置信”品牌保值、增值,使“置信”

品牌成为成都置信实业(集团)有限公司最强大、最具投资价值的无形资产。

四、关于品牌管理的组织架构

1、集团公司成立由集团董事长、董事、监事、三大中心负责人、各成员公司总经理、策划部主管、

行政部主管组成的“成都置信集团品牌管理委员会”，以矩阵方式开展品牌战略的制定、调研、策划、评

估、监督检查工作,秘书处设在集团公司品牌管理部。

２、集团公司品牌管理部为集团公司唯一负责品牌策划、执行、管理、监督的行政机构，业务和行政

上对集团办公室主任、集团公司分管品牌副总、集团公司总经理负责；负责外联品牌策划咨询机构、品牌

顾问,进行品牌社会资源的整合。

3、集团所属成员公司策划部、行政部为集团公司品牌管理部业务衔接对口部门（如无策划部的则统

一为与行政部对口)。

五、关于CＩ系统的应用

1、凡集团所属成员与成都置信集团相悖的MI（理念识别）系统一律予以取消,全面服从集团公司统

一的MＩ系统。

2、凡成都置信集团所属成员单位的BI（行为识别)系统须服从集团公司统一的BI规范；在对外活动

中除涉及行业特点的ＢI应予以保留外，其余也应统一为集团公司BＩ系统，并接受集团品牌管理部的指导

和建议。

3、凡成都置信集团所属成员单位(保留子品牌公司除外）一律取消其子公司的ＶI(视觉识别)系统，启

用集团公司VＩ应用系统(具体应用标准详见VI系统应用说明）。

4、凡成都置信集团公司及所属成员单位的职员，在对内对外的职务活动中,必须遵守统一、规范的集

团公司CI要求。

六、关于子品牌

1、原则上除汽车、其它产业板块可保留子公司品牌外,其余子公司一律不得

进行子公司品牌系统的建立、宣传和维护。

2、具有法人地位的子公司在工商企业登记等活动中,可使用公司全称。

3、在名片等对外身份介绍资料中，允许出现公司全称,但在公司全称前必须

加注“成都置信集团成员”字样。

七、关于产业品牌

1、成都置信集团目前的产业品牌为两大类：房地产开发经营、汽车经营。

2、集团公司对产业品牌增加的原则是集团所属公司所涉及的产业模式必须

成熟,成为集团公司有力的经济增长点和品牌贡献领域。

3、集团公司应发挥产业品牌对集团品牌的支撑作用，同时对产业品牌进行提升,形成集团品牌与产业

品牌的良性互动。

4、除集团公司及该产业涉及公司外，其余公司不得进行产业品牌的宣传和

推广。

八、关于项目（产品)品牌

1、凡成都置信集团公司及所属公司开发和经营的项目（产品)构成集团项目

(产品)品牌。

２、集团公司及所属各公司有权对所属项目（产品)进行宣传和推广。

３、如是成都置信集团独立或全资开发的项目,在对项目（产品）的宣传推

广中，必须出现成都置信集团LOGO、项目LOGO、以及“成都置信集团荣誉出品”

或“成都置信集团荣誉提供”等语言文字，项目单位一律由集团简称和子公司简

称组成，如“成都置信·蔚信房产”，不得出现子公司全称和LOGO;如是由集团

或下属公司与其它单位联合开发的(出资、实物、品牌占股)，则按照品牌输出条

款中第八条第4款执行。

4、对集团公司及下属公司的项目(产品)申请注册商标事宜，由集团公司品

牌管理部门进行统筹安排。

九、关于对外宣传

1、各公司有权决定项目(产品)的宣传计划和实施，但应将宣传推