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公司中层管理人员绩效考核评价表
员工姓名所属部门担任职务
评价人评价日期评价期间
总分0其中工作成绩等分:0,工作能力得分:0,工作态度得分:0,特殊加减分:0
评价标准
评价目标
0-2分3-4分5-6分7-8分
没完成规定目标基本上完成规定规定目标完成较比规定目标完成
工作目标
。目标。好。得多。
比规定目标完成
基本上完成规定规定目标完成较
没有完成工作目的多,工作成绩
目标,工作成绩好,工作有一定
标,工作成绩甚较大,能扭转被
工作效益平常,起色不成绩,能较好地
微,常处于落后动局面,处于领
大,年管理创新2完成任务,年管
状态。先地位,年管理
万元。理创新5万元。
创新8万元。
工作成绩
(40分)
按期完成任务,
一般能完成工作
工作质量低劣,能完成任务,工工作质量较高,
工作质量任务,质量处于
经常出现差错。作质量比较好。无重大失误差错
平均水平。
。
工作效率一般,
工作效率较低,工作效率较高,
工作效率低,经能按时完成任
工作效率需要别人帮助才能及时保质保量
常完不成任务。务,基本保证质
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