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通知书之员工试用期考核通知

员工试用期考核通知

【篇一：新进人员试用期满考核通知书】

新进人员试用期满考核通知书

尊敬的主管：

贵部门新进人员（步骤1）拟稿人，即将于拟稿人试用期满，依

规定新进人员需于试用期满前二周，将试用期心得报告交给部门主管

评估，请主管与新进员工面谈后，于考核期满前一周，将试用期满考

核通知书连同心得报告书送至人力资源部。

一、

二、

员工基本资料

试用人员自我评价（试用人员自我评价并附《试用期述职报告》）

五、结论：□通过试用期考核□解聘（步骤9）默认通知拟稿人陈健

林和试用人员

【篇二：员工试用期考核管理制度】

试用期员工的考核办法

一、新职员一般有三个月的试用期。

二、新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制度》可

以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的

职员要求辞职，没有工资。

2.用人单位负责人应指定专人为新入职员工指导、安排工作，并进行

岗前业务知识及流程制度的培训，帮助新员工尽快适应岗位要求；新

员工必须遵守公司及部门的相关制度，按时完成安排的工作。

3.新员工在入职一个月内须接受由中电电气学院组织的入职培训，培

训考核成绩作为转正条件之一，不参加培训或考试成绩不满70分者

不予转正。

4.试用期内，有下列情形之一的，终止试用，解除劳动合同：

4.1无故旷工1天及以上的；

4.2每月事假累计超过3天的；

4.3每月病假累计超过5天的；

4.4当月考核成绩为“差”的；

4.5单项考核成绩不足50%的；

4.6明显不能胜任工作的；

4.7违反《员工手册》及集团其他规章制度规定的。

5.试用期内，有下列情形之一的，可以延长试用期一个月：

5.1每月事假累计超过1天不足3天的；

5.2每月病假累计超过3天不足5天的；

5.3试用期满，考核成绩为“一般”的；

5.4集团制度规定的其他情形。

6.试用期满，考核成绩为“良好”及以上的，按期转正。试用期内有重

大立功表现或在集团组织的技能竞赛中取得前三名的，经单位批准，

可以申请提前转正，但试用期不得少于一个月。

7.试用期工资原则上约定为同岗位最低工资的80%，但不得低于当

地最低工资标准。

8.试用期考核

8.1新入职员工考核由其直接领导负责，人事部门监督检查，对于考

核不力者将予以处罚。

8.2考核内容及标准:见《转正评价表》

8.3考核成绩在90(含)～100分的为“优秀”，80(含)～90分的为“良

好”，70(含)～80分的为“一般”，70分以下的为“差”。

四、转正、延长和试用终止

1.各单位人事部在员工试用期结束前10天，发放《试用员工转正评

价表》，员工于试用期结束前7天填写完毕，提交人事部门，转呈直

接上级和部门负责人、单位总经理审批后，合格者在试用期满前由单

位人事部门签发转正通知单。子公司经理、中级专业技术及以下员工

由子公司人事部门负责办理手续(含营销中心)，其他员工由人力资源

中心负责办理。

2.根据第三条第5款延期转正的，由人事部门提前3天下发书面延期

转正通知单。延长试用期内仍不符合要求的，下发终止试用通知单，

解除劳动合同。

3.根据每三条第4款终止试用的，由人事部门提前3天下发终止试用

通知单，解除劳动合同。

五.本办法解释权归集团人力资源中心。试用期员工综合考核管理办

法

第一章总则

第一条完善现有的考评体系，明确公司的价值导向，不断增强公司

的整体核心竞争力。

第二条通过对试用期员工的考核沟通，帮助他们尽快了解公司，明

确岗位需求，融入公司文化，并为决定新员工的去留及转正定级提供

依据。

第三条本制度适用于公司本部、驻外机构及事业部的所有试用期员

工。

第四条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时

间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条

件，能否适应公司要求及工作需要。同样，劳动者也可进一步了解用

人单位的工作条件是否符合招聘时所提供的情况自己能否适合或用

途所承担的工作，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为3~6

个月，最长不超过6个月（含培训时间）。

第五条实事求是原则：考核要以日常管理中的观察、记录为基准，

定量与定性相结合，强调以数据和事实说话。

第六条