铝合金门窗工程施工方案.pdfVIP

一、工程概况：

本工程为Xx科技大学经济管理学科楼群（经济学院）铝合金门窗工程，

铝型材选用湖北美亚达新型建材有限公司生产的80系列彩色喷涂铝型材，

铝型材色泽为灰色。铝型材厚度推拉窗1．2㎜；平开窗1．4㎜。五金配

件选用国产优质配套产品。推拉窗、平开窗玻璃(4.2＋6＋4.2)㎜中空玻璃。

地弹门8㎜钢化玻璃，推拉门5㎜浮法白玻。窗边框与墙体间的缝隙采用

发泡剂填充，面层采用防水胶嵌缝。

二、工程施工部署：

对于此项工程，在充分了解工程概况，施工条件，业主要求及总体工

程进度的情况下，对该工程进行全面精心安排。

l、按业主规定施工进度要求，做好人员、机具、材料计划等有关本工

程的准备工作。

2、建立工程指挥体系，合理划分各施工班组的工程任务和施工区段，

以确定主攻目标和辅助目标的相互关系，确保工程顺利进行。

3、施工准备。

(1)技术准备。组成强有力的专业技术班子，深入施工现场，对工程测

控，材料选样，构件加工及安装实施跟踪技术管理和服务。组织施工人员

学习规范及质量管理有关文件，并在开工前2日内完成现场实际测量工作

以及对原设计图中尺寸校核工作。

(2)现场准备：现场设临时用房三间，办公室一间。

(3)电源：分层设置配电箱，以便统一管理。

(4)材料准备：材料进场后，立即对各窗形尺寸进行核对，编制材料计

划单，对各种型材进行备料。

(5)人员准备：按工程需求，合理分配人员分批进场。

4、建立严格质量保证体系，做到不合格的材料不得进场，质量落实到

人。同时制定严格的安全制度。

三、施工人员组织与管理：

总包单位统一组织管理，实行分包单位项目经理负责制。分包单位现场

负责人员安排：项目经理刘正毕，施工员郑志富，安全员汤怀立，材料员

蔡以兵，预算员刘君祥，质检员汪世福。按照各自的职责和权限，全面有

效地开展工作。

工程施工管理体系图：

公司总经理

项目经理

施工员材料员预算员质检员安全员

四、确保施工工期技术组织措施

（一）工期：有效工期为60天（以开工时间为准）

（二）实施措施：

1、加强计划管理和协调。在工程总计划的控制下，制定详细的分期工

程计划，材料采购计划，定期召开工程协调会，及时发现和排除影响工程

进度的不利因素，确保工程按计划顺利实施。

2、制定合理施工程序。为避免施工进程中的交叉作业污染及不必要的

返工，进行合理组织。在项目经理的组织下经常召开项目部人员会议，各

班组积极配合工地施工安装，做好材料需求总计划和进场计划，做到厂内

加工和现场安装同步进行。

3、树立全局观念。积极与业主、土建单位配合，服从工程总体调度。

4、为使主体工程按期竣工，铝合金门窗应在土建竣工之前完工，因此

我们将铝合金门窗制作安装工期调整到前土建工期2天完成，以确保本工

程按期竣工验收。

五、铝合金门窗主要制作及安装方案：

（一）、铝合金门窗制作：

本工程所有铝合金门窗框、扇均在车间内加工完成，其制作工艺为：

选料――断料――上铣床、铣端头――上冲床、冲端头――钻孔――组装

配件――贴保护膜――包装。

1、断料：断料前按照铝合金门窗下料计划调整数码锯床断料，断料时

根据铝合金门窗设计图纸的规格、尺寸，结合铝合金型材长度、长短搭配

合理用料、断料，用料、断料时要注意同一批材料一次下齐。并且要求表

颜色一致，无污染，划痕，本工程断料采用直角切割。

2、上铣订、冲床、铣端头、冲孔眼，根据铝合金门窗各种插件断料后

在工作台上划各种接头线。孔眼位置，用相应模具及插件进行机械铣冲。

3、组装配件：本工程铝合金门窗接头采用插接式“T”字接头，然后

用自攻螺钉固定，各种配件均为成品，安装时按正确位置固定。

4、保护与包装，由于铝合金框料安装较早，土建施工中的水泥砂浆等

易掉落沾污在铝合金门窗框的表面上，使铝合金的表面遭到破坏，影响质

量，因此铝合金门窗框组装后应对其进行保护，采用尼龙薄膜保护。包装

好的铝合金门窗做好标记。在堆放和运输时严禁平放，必须竖放，以减少

窗的受力变形。

（二）铝合金窗安装

安装工