项目管理制度及激励办法.pdfVIP

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太和县民安家园小区项目部

工程管理及激励制度

建筑工程施工中,操作人员集中、繁杂、流动性大.为了能有效、

安全的管理好各操作工人,我项目部经公司及主管部门的同意,制定

以下安全文明施工和质量要求的相关制度,请现场各施工工人共同遵

守,创造更好安全、文明、和谐的工作环境。

一、安全文明施工制度:

项目如期实现目标,无重大质量事故,工地安全、无伤亡事故,

1、

轻伤控制达到1%以内,奖励该班组1000元。

2、各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按100

元处罚。

3、浪费材料,每次处罚100元以上,无上限;降低损耗,表现特出的

班组奖励100元,无上限.

4、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷好的

内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种

电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担

外,再视情况罚款100—500元/次.

5、进入施工现场,必须戴好安全帽,系好帽带,不准穿拖鞋,违者每

人次罚款100元/人/次.屡次发现者,加倍处罚.

6、高空作业,必须系好安全带,违者每人次罚款100元/人/次.

7、临时用电,由电工统一安装,不得乱扯电线,否则发现一处罚款50

元,楼层内配电箱电源全部采用插头连接,违者每次罚款50元。

8、各种机械应由专人持证操作,非操作人员不得乱开,违者罚款50

元/次,(经项目部允许的除外)。

9、任何人不得高空抛物。如果发现一人违规,罚款100元以上。

10、安全防护设施,如临边防护钢管及安全网、各种洞口的防护门,

任何人不得破坏,违者每人次罚款100元。

11、不得私自携带工地材物出大门,违者罚款200元以上,无上限,

情节严重移交当地公安部门处理.

12、严禁酒后作业,一经发现每人每次罚款100,班组罚款200。

13、严禁施工现场打架斗殴,违者罚款1000元以上,情节严重送

公安部门处理。

14、讲究文明卫生,在楼层内大便一经发现,每人次罚款500元,

班组罚款1000元,同时将楼内大便全部清理干净。

15、偷盗现场财物,不论财物多少最低罚款工人1000元,班组2000

元,情节严重者移交公安机关处理。

16、楼内消防设施、警示标语严禁挪动、遮盖,一经发现罚款100

元每次,同时将楼内所有的设施、标语放置到规定的位置。

17、各班组新进场的工人及时经行身份信息的上报,配合项目部做

好相关保险工作,若漏报、上报不及时发生意外由你班组自行承

担损失。

18、项目部组织的工人安全生产教育会议,各班组积极主动参加,

若不能积极配合每次罚款500元。

19、项目安全文明施工评比中,获得第一的班组给予1000元/次的

奖励。

二、质量施工管理制度:

1、对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成本

有贡献的奖励500元.

2、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求安照合同工期提前一

天奖励500元,推迟一天罚款500元.

3、模板及支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定,能可靠的承受

浇筑砼的重量,侧压力及施工的活荷载,如果未达到以上要求,出现

模板倒塌,一处罚款500元.支模架不得支在空调板、雨篷等悬挑板

上。出现倒邦、模板下垂,发现一处罚款100元.

4、预留洞口、预埋木盒,位置正确、安装牢固、不得遗漏,发现一

处遗漏罚款50元。

5、模板拆除,应符合规范规定时间。模板应拆除干净,不得留下任

何板头;模板、方木、钢管、扣件等拆除后按类堆放整齐。违者罚款

200元/次。

6、模板支好后,应将作业面剩余模板和木方清理干净,不得影响其

它工种施工,不按时完成罚款200元/次;未用完的铁丝、铁钉、扣件

等收拾干净,归类存放,发现乱掷乱放,一处罚款50元.

7、混凝土成型,出现涨模及时经行处理,出现严重涨模(涨模大于

3cm)每处罚款200—500元.

8、钢筋下料要严格按照设计尺寸及施工规范规定,认真配料加工。下

料长度过长或过短造成返工,每处罚款50元,造成严重浪费材料的按

材料价格的双倍罚款。

9、钢筋锚固长度,应符合图集规定,不能过长或过短,如发现多放

筋,乱放筋,罚款50元处。

10、箍筋加密区,应符合图集规定,否则发现一处,罚款50

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