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项目经理职责

项目经理职责

导读：岗位职责项目经理职责

【篇一：施工单位项目经理岗位职责】

1、在建筑公司总经理领导下，全面负责施工项目的组织管理和

团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制

度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的

最终实现负总责。

2、建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、

设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制；代表总包参

加业主、监理、设计召开的工地协调会议；代表总承包签署发往业主、

监理、设计的文件；签署向业主、监理报送的综合统计月报；主持工

地总分包例会，解决工地重大协调问题。

3、主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定；

参与图纸会审；参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定；主

持项目劳动力、材料、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需

用量计划的审定，并负责组织、督导实施。

4、依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物

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等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，

并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、

成本和文明施工等管理目标负责。代表总承包签署分包工程款支付申

请单，以及签收业主发出的付款证书。

5、严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审

定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。

6、督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签

证、工程款项结算，以及索赔事宜。

7、接受地方主管部门对工程项目的监督、检查；接受上级职能

部门的审计，定期向企业法定代表人报告工作。

8、负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负

责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。

9、完成领导交办的其它工作。

【篇二：项目经理部主要岗位职责】

项目经理职责

1、在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策

划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施

工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、

指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签

署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

【篇三：IT项目经理岗位的职责】

1、项目经理为整个项目的第一责任人。

2、项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

项目经理职责

3、项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节，协助、指导项

目组成员的工作，及时发现并处理项目中存在的问题，并对项目组成

员的工作进行合理的评价。

4、负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差，采取

纠正措施。如果发现项目实际进展显著偏离计划，则及时采取纠正措

施。

5、根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、可根据需要调配组内人员等资源。

7、有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、项目经理负责组织需求分析工作，并组织对需求文档和需求

变更文档进行复审。

9、分配系统设计任务，包括体系结构设计、模块设计、用户界

面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设

计进行评审。

项目经理职责

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。开发小组会议

每周至少举行一次，对难点、疑点问题进行分析、解决，保证小组内

成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境，每