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保证工程安全的组织措施和技术措施

安全生产实际包括二大内容：一是生产上的施工安全工作，二是生产

上与生活中的消防安全工作。

安全生产是保证工程如期完成的头等大事，安全出问题，对工程效益、

工程进度有直接影响。因此，安全生产是关系到工程进度、工程质量等方

面的头等大事，只有安全生产才能创造出最大的经济和社会效益，才能创

全优工程，才能创文明单位，安全生产是整个工程中不可缺少的一项重要

工作，必须高度重视。

安全管理目标：上海市标化工地，市文明工地

安全工作方针：安全第一，预防为主。

1.安全生产组织措施

1.1.主要措施：

（1）建立以项目经理为核心的安全生产管理体系，明确各级人员的

安全生产岗位责任制，分级做好安全交底、安全教育和安全宣传工作，做

到思想、组织、措施三落实；

（2）认真贯彻执行上级颁发的安全操作规程及安全防护标准；

（3）做好新工人上岗前的三级安全教育，特殊工种须经安全培训及

考试合格后方可作业；

（4）施工现场临时用电要严格执行《施工现场临时用电安全规定》

要求，建立临时用电管理制度，现场所有机电设施均由专人操作、维修及

保养；

（5）施工机械不得带病运转，安全装置必须齐全有效，塔式起重机

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必须设置避雷装置，并应有接地电阻遥测检查记录；

（6）认真做好：“四口”防护工作，楼梯间的防护栏杆必须及时用钢

管安装好，并设临时电灯照明洞口处用钢筋网片固定牢固，以防坠落。施

工期间脚手架按规定设好护身栏杆和安全网；

（7）凡进入施工现场人员必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，

特种作业人员必须持证上岗，并佩戴相应的劳保用品，进入基坑必须走施

工便道；

（8）严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，模板、土方、钢筋、工具等由

上料架运输，且堆放要稳固牢靠，避免伤人；

（9）分部分项工程施工前，在进行施工技术交底同时，应针对该部

位的具体情况，进行安全技术交底工作，并做好文字记载；

（10）按《上海市施工现场安全标准化管理暂行规定》组织施工，执

行建设部JCJ59-99《建筑施工安全检查标准》，创安标化工地。

1.2.项目部安全组织网络及主要安全职责

（1）安全组织管理网络图

项目经理

项目工程师安全员

机管员材料员施工员安全监护员综治负责人

施工组织

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（2）安全职责

项目经理：

a、履行承包合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，

对工程项目的安全全面负责；

b、参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制

安全保证计划；

c、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落

实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置；

d、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查权和督促、

检查工作；

e、适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。

项目工程师：

a、编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优

化；

b、组织编制相应的安全保证计划和督促实施；

c、确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安

全技术论证；

d、作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定；

e、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本；

f、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。

安全员：