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薪酬管理办法

目录

第一章总则1

第二章薪酬体系2

第三章薪酬结构3

第四章提成工资制5

第五章结构工资制7

第六章计件工资制9

第七章固定工资制10

第八章工资定级与调整11

第九章工资特区12

第十章其他13

第十一章附则15

附件一：岗位工资等级表16

第一章总则

第一条适用范围

本方案适用于遵化XX食品有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条目的

使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、中期

收益与长期收益有效结合起来。

第三条原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可

持续发展的原则。

第四条依据

薪酬分配的主要依据是：贡献、能力和岗位价值并参考遵化的社会平均

工资水平和行业平均水平。

第五条总体水平

公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定薪酬水平。

第二章薪酬体系

第六条公司薪酬体系包括四种不同类型：

（一）与销售业绩相关的提成工资制；

（二）与日常管理、科研开发、服务支持、生产操作等工作相关的结构

工资制；

（三）与完成工作量直接相关的计件工资制；

（四）与岗位相关的固定工资制。

第七条对于承担产品销售任务的员工实行销售提成工资制。

第八条对于管理人员、职能人员、科研人员、生产技术人员、后勤管理

人员以及工作难以量化的生产人员等采用结构工资制。

第九条对于工作结果能够量化且工作量波动幅度大的生产操作工人采用

计件工资制。

第十条对于工作量均衡的生产操作工人、后勤服务人员采用固定工资

制。其特征是每月支付固定工资。

第十一条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。

第三章薪酬结构

第十二条公司员工收入总体上包括以下几个组成部分，并根据不同

人员有不同的组合。

（一）基础工资，是公司员工的基础收入，参考当地的最低生活水平。

（二）职称/学历工资，是公司为鼓励员工提高业务能力，吸引高素质人

才，依照社会通行的职称、学历标准而设立。

（三）工龄工资，是指随着员工工作年限增长而变动的薪酬部分，对长

期工作员工的一种报酬奖励形式，承认员工以往的劳动积累，激励员工长期

为企业服务。

（四）岗位工资，根据岗位评价的结果确定各岗位的初始等级，依据不

同岗位的业务特点，参考员工技能因素确定各自的岗位工资等级，体现了岗

位的内在价值和员工技能因素。岗位工资中的浮动部分，作为绩效工资与工

作业绩直接挂钩。

（五）年底奖金，达到或超出年度经营目标而给予的奖励。

（六）福利，福利是公司表现优异的员工所能享受到一种福利待遇，包

括一般福利、保险等。

第十三条职称/学历工资

职称/学历的认定标准，由企业参照国家相关职称/学历管理规定实施认

定，以下资质，均以国家劳动、教育部门颁发的证书为准。职称/学历工资遵

循就高不就低的原则确定。

具体标准如下：

职称/学历等大专学历技师、助高级技师、高级工程师、高

级理工程工程师、会级会计师等高级

师、助理计师等中级技术职称

会计师等职称和硕士

初级职称学历

和本科学

历

工资金额50元/月100元/月200元/月300元/月

第十四条