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跨国公司经营管理第3阶段练习

题

江南大学现代远程教育第三阶段练习题

考试科目:《跨国经营与管理》（总分100分）

第十章至第十三章

学习中心（教学点）批次：层次：

专业：学号：身份证号：

姓名：

得分：

（本题共10小题，每小题2分，共20

一、单项选择题

分）

1、新产品开发方式不包括（）

A、国外引进B、自主研发方式C、

引进与创新相结合的方式D、模仿

2、企业的（），是以企业战略目标和销

售目标为基础，确定和实施定价策略所要达到的

基本目的。

A、整体目标B、市场目标C、定价目标

D、销售目标

3、跨国经营企业法律形式通常采用股份有限责任

公司，层次划分不包括（）

A、母公司B、子公司C、分公司

D、私公司

4、不属于跨国经营企业组织结构的三度线的是

（）

A、消费者B、产品C、职能

D、地区

5、人为地把国际业务和国内业务分升，既不利于

两大业务部门的互相支持和协调，也不利于在统

2、开发适合国际市场需求的新产品必须自主研

发。（）

3、如果新产品过早投入市场，不仅会与企业的老

产品竞争，影响老产品销售，甚至会加速老产品

的衰亡（）

4、消费者的偏好在洲际、国别上存在明显的差别，

对产品的要求也有很大不同。（）

5、产品结构只是指不同类型产品在质方面的组合

关系。（）

6、对于处在成长期的产品，应采取固延伸战略。

（）

7、渠道宽度是指一个渠道的每个层次中，使用同

种类型中间商数量的多少。（）

8、企业在定价时首先要考虑的问题是所定的价格

是否能补偿成本。（）

9、广告的功能仅限于介绍和宣传商品，激发和诱

导购买，引导消费（）

10、人员推销往往具有选择性强、灵活性高、能

传送复杂信息的特点。（）

（本题共5小题，每题3分，共15分）

四、名词解释

1、运营管理

2、OEM

3、精益生产

4、全球供应链（狭义）

5、全球化制造

(本题共5小题，每小题5分，共25分)

五、简答题

1、全球运营管理的主要内容是什么？

2、国际采购有哪些发展趋势？

3、跨国公司组织结构发展趋势如何？

4、影响跨国公司组织结构选择的因素有哪些？

5、跨国经营企业组织结构需遵循哪些设计原则？

（本题共1小题，共15分。）

六、论述题

“丰田门”对全球运营的启示

凭借精益生产法成为全球企业楷模的丰田公司，

几乎是一夜之间从企业神坛跌落至人间炼狱。从