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项目经理(项目负责人)的安全职责
第一篇:项目经理(项目负责人)的安全职责
项目经理(项目负责人)的安全职责
一、项目经理是项目安全生产的第一责任人。负责全面管理项目
实施过程,对工程项目的安全工作包括项目成员人身安全、项目实施
安全、车辆交通安全、消防安全、信息安全等全面负责。
二、配合上级做好公司和部门级教育培训工作;组织做好班组级
安全教育工作,主要内容包括:岗位安全操作规程、生产设备、劳动
防护用品(用具)正确使用方法,事故案例等。
三、定期组织项目组人员进行安全学习,负责进行项目安全技术
交底。
四、执行落实公司安全制度和安全技术操作规程,不违规指挥,
不强令员工冒险作业,及时制止违章作业。
五、负责编写工程项目的安全文明施工实施方案,负责有关施工
机具、仪表等安全管理。
六、督促员工正确使用劳动防护用品及安全设施。
七、组织安全检查,及时排除安全隐患,并制定预防措施,防范
安全事故,重大问题及时向上报告。
八、配合上级部门实施安全事故应急救援预案。
九、组织项目组成员实施生产事故现场处置方案。
十、及时、如实报告安全事故,保护事故现场,并组织抢救受伤
人员;协作上级部门进行事故调查和处理工作。
十一、其他有关安全的工作。
第二篇:项目负责人安全职责
建设单位项目负责人安全职责
1、对本项目地下管线资料、气象和水文观测资料、相邻建筑物和
构筑物、地下工程的有关资料,于开工前及时向施工单位移交,并保
证资料的真实、准确、完整,并督导施工单位落实保护措施。
2、督导施工单位使用、租赁符合要求的运输车辆、安全防护用具、
机械设备、消防设施和安全作业劳动防护用品。
3、督导监理单位完善项目作业呈报、审核程序,支持监理单位提
出的隐患整改和暂停施工要求。
4、审核施工单位施工资质和建筑施工安全生产许可证及项目负责
人和专职安全生产管理人员相应的安全生产考核合格证书,督导施工
单位完善安全文明施工责任体系和制度。
5、落实国家规定的危险性较大的分部分项工程,重大风险点位施
工条件审验,重大风险点位施工现场带班,施工结束后,组织相关单
位进行施工安全验收,并将验收结果报告建设工程安全监督管理机构。
6、组织施工单位开展危险源辨识与评价,并对项目危险源辨识清
单签字审核并报工程管理部部长审批,交安全技术部备案。
7、组织项目监理、施工单位进行开工前安全技术交底,并将交底
记录签字盖章后报安全技术部备案。
8、定期组织监理、施工单位开展安全检查(现场及内业),留存检
查记录,并针对重大安全隐患下发隐患整改记录,督促相关方整改。
9、及时审核总包单位安全专项方案、应急预案、管理制度等资料
报审流程及资料有效性,并督促总包单位贯彻执行。
10、落实上级单位及本单位安全文件要求,及时做好文件传达和
发放,并组织开展安全隐患自查自纠,按要求上报并留存文字资料。
11、定期组织监理、施工单位召开安全会议,解决项目安全管理
问题,并留存安全会议纪要,同时做好会议纪要的传达工作。
12、项目开工前,组织监理、施工单位对现场围挡进行验收,并
填写围挡验收记录,留存相关资料。
13、定期填报安全管理信息化系统中的安全月报(本月25号-下月
5号前),定期录入项目安全检查信息(每月2次),并在整改期限内督促
总包单位整改和回复,同时做好隐患复查。
14、定期组织项目开展安全生产应急演练,确保每年不少于2次,
留存应急演练方案、应急预案培训记录、演练评估和总结等管理资
料。、15、组织监理、施工单位及时开展复工前安全检查,整改施工
现场安全隐患,并留存复工前隐患排查记录。
第三篇:项目负责人安全生产职责
项目经理安全生产职责
AQ3.1.1.2
项目经理是项目部安全生产的第一责任者,对本项目部的安全生
产负总的责任。其安全生产职责如下:
1.贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本项目部的
安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位
安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全
生产工作。
2.检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确
定保证职工安全、健康的措施。
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