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河北金泰成建材股份有限公司
培训管理办法
目的
规范管理各种培训工作的开展，抓形式、重效果，为打造学习型团队奠定基础；努力培养全体员工的学习意识，使员工素质在企业发展中不断得到提高；长期进行新知识的学习和新方法的尝试，实现企业可持续化发展。
范围
此办法适用于员工岗前培训、新颁管理制度培训、安全生产培训、各部门专业技术培训、外派培训或考察等各类型培训，以及为达到培训效果开展的各项辅助工作。
原则
培训合理、计划周密、追求实效、改革创新。
流程
1、由综合办公室进行培训需求调查，与培训需求部门经理沟通，明确培训目的，生成培训需求报告。
2、将培训需求报告呈报公司常务副总经理，根据批示决定是否开展相关培训，如果决定进行则由综合办公室制定培训计划方案，呈常务副总经理签批后通知培训需求单位。
3、按培训计划方案开展培训工作，提前做好准备工作。
4、培训完成后进行效果追踪，完成培训评价，根据培训计划安排，要求受训人员写出培训总结的，所有受训人员要在规定的时间内完成。
五、注意事项
1、员工岗前培训计划制作完成，呈报综合办公室主任签批，签批后培训人员按计划执行。不要求新员工进行培训效果评价和培训总结，只进行书面考试。
2、新颁管理制度培训不要求受训人员进行培训效果评估和培训总结。
3、安全生产培训部门专业技术培训、外派培训或考察所有参训人员必须制作培训总结，根据公司领导要求生成课件向其他人员进行回程内训的，要及时完成课件制作和熟悉，并由综合办公室协助做好相关工作。
4、培训讲师由综合办公室根据授课内容临时决定，被通知授课的讲师必须做好教案教材等各项准备工作，确保培训的顺利完成。
5、所有参加培训人员，必须在培训签到表上签字，严禁代签，培训组织部门将签到表存档前必须到综合办公室备案。
6、培训场所由综合办公室确定，并准备培训所需的设备、用具等。
7、培训费用必须先申请后列支，否则不予报销。
六、培训纪律
1、培训纪律与培训计划同时通知受训人员，所有参训人员必须无条件遵守。
2、进入培训教室学员要将手机关闭，授课进行时不得接打手机。
3、培训场所不得吸烟，不得大声喧哗影响培训进行。
4、不得在讲师授课时有交头接耳，做小动作等不礼貌行为。
5、未经讲师允许，不得随意离开教室。
6、认真回答讲师提出的问题，对培训中遇到的问题要礼貌提问。
7、做好听课笔记，为培训总结做好准备。
8、严禁抄袭他人考试答案或培训总结，否则按培训不合格处理。
此办法自下发之日起执行
附：《培训签到表》
《培训效果评价表》
《培训计划模版》
《培训需求调查表》
《外部（取证）培训协议》
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