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项目管理-整体管理习题

1对于外部项目，谁负责提供项目工作说明书?

A.项目经理

B.发起人

C.客户[正确]

D.项目管理团队

2在选择项目时，需要确定项目是否值得投资，应该参考哪个文件?

A.SOW

B.项目章程

C.商业论证[正确]

D.专家判断

3下都描述了商业论证，除了。

A.从商业角度提供必要信息，决定项目是否值得投资

B.包含业务需求和成本效益分析

C.内部项目的商业论证，由项目发起组织或客户撰写[正确]

D.多阶段项目中，对商业论证定期审核，确保项目能实现其商业利益

4线性规划是哪类项目选择标准的一个例子?

A.数学模型[正确]

B.比较方法

C.效益测定

D.影响分析

5你公司可接受3个可能的项目，项目A的净现值(NPV)为$30000，需要6年完

成；项目B的净现值(NPV)为$60000，需要3年完成；项目C的净现值(NPV)为

$90000，需要2年完成。基于上述信息，你会选择哪个项目?

A.每个都一样

B.项目A

C.项目B

D.项目C[正确]

6你的经理希望你接手4个项目中的一个，如果你了解这4个项目的下列信息，你

会选择哪个项目？

A.项目A的内部收益率IRR为10％

B.项目B的内部利润率lRR为12％

C.项目C的内部收益率IRR为15％

D.项目D的内部利润率IRR为21％[正确]

7回收期为9个月。这意味着。

A.需要花费项目9个月获得成本

B.项目将在9个月内完成

C.项目在头9个月将为公司提供利润

D.项目需要花费9个月收回项目的投入并开始产生收入[正确]

8项目成本收益率为2．6意味着什么?

A.项目的投资回报为2．6倍[正确]

B.项目的收益是成本的2．6倍

C.成本是回报的2．6倍

D.成本是收益的2．6倍

9NPV与EPV的区别是什么?

A.NPV没有考虑风险

B.NPV考虑了风险

C.EPV考虑风险[正确]

D.NPV与EPV都考虑了风险

10项目章程至少应该。

A.说明项目经理责任与权限[正确]

B.讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题

C.设计项目组织结构

D.明确执行组织的商业目标

11项目章程由谁批准？

A.项目经理

B.PMO[正确]

C.职能经理

D.项目协调员

12分配项目经理到项目的最佳时间是在．。

A.执行

B.收尾

C.启动[正确]

D.规划

13A公司承接了一个B公司的外包项目，谁负责给A公司的项目经理提供项目章

程？

A.A公司的项目发起人[正确]

B.B公司的项目发起人

C.B公司的职能经理

D.A公司的职能经理

14关于项目经理的说法，正确的是。

A.在项目中，项目经理最晚必须在制定项目章程时任命

B.项目经理负责编制项目章程

C.项目经理经过授权可以代项目启动者编制项目章程[正确]

D.项目经理任命的最晚时间根据项目的不同而不同

15作为项目经理的你，在项目即将开始的时候，被告之项目章程还没有拟定，这

时，你怎么办?

A.利用现有的信息，制定初步的项目章程

B.告知项目发起人，没有项目章程无法启动项目[正确]

C.将其记录在项目管理计划中

D.开始项目，并与上级沟通

16项目章程的目的是什么?

A.认可项目发起人

B.认可项目的存在并将组织资源分配给项目[正确]

C.认可项目队伍、项目经理、项目发起人

D.描述选择项目的方法

17下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的?

A.约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的[正确]

B.约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择

C.约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项

目团队在预算与时间内工作

D.约束条件和假设条件是启动过程的输入，应该文档化，并且在整个项目计划

18项目管理计划包括下述各项，除了__。

A.变更管理计划

B.变更日志[正确]

C.配置管理计划

D.范围基准

19下列说法错误的是。

A.所有批准的变更都需要进行相应的基准变更[正确]

B.项目基准只有在变更请求批准后才有可能发生变更

C.全部变更的状态，无论批准与否，都