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起重伤害事故应急处置方案

起重伤害事故应急处置方案

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编制人：

批准人：

2021年3月起实施

目录

1事故类型和危害程度分

析

12应急处置基本原

则

13组织机构及职

责

23.1应急组织体

系

23.2指挥机构及职

责

24预防与预

警

24.1危险源监

控

34.2预警行

动

34.3预防措

施

35信息报告程

序

46应急处

置

46.1响应分

级

46.2响应程

序

56.3现场救援措

施

57应急物资装备保

障

6

1

起重伤害事故应急处置方案

为把项目部各类可能发生的起重伤害事故损失减轻至最小限度，确保职工生命财产安

全，特编制本应急处置方案。1事故类型和危害程度分析

通过对危害因素的识别，根据LEC评价法、公司《危险性较大工程安全专项施工方案

编制及专家论证审查办法》和《公司重大危险源安全监控管理办法》进行分析、判定，在

施工过程中，常见起重危害包括脱钩砸人、钢丝绳断裂抽人、移动吊物撞人、钢丝绳刮人、

起重设备在使用和安装过程中的倾翻事故等事故。可能导致起重伤害事故的因素有：

(1)使用应报废的钢丝绳；

(2)重物重量不明或超过额定起重量；

(3)无人指挥或指挥信号不明、混乱；作业区内有人逗留；(4)作业场所地面不平整、

支撑不稳定、配重不平衡；(5)安全防护装置缺乏或失灵；(6)违反操作规程和意外事故

引起事故；2应急处置基本原则

(1)以保护人员优先、防止和控制事故蔓延优先、保护环境优先为指导方针，体现事

故损失控制、预防为主、统一指挥、高效协调和持续改进的思想。

(2)项目部负责本单位范围内的防范工作。

(3)全面贯彻行政主要领导负责制，编制具有较强科学性和可操作性的专项应急处置

方案。

1

3组织机构及职责3.1应急组织体系

（见附件2）3.2指挥机构及职责3.2.1应急处置领导小组

应急处置领导小组组成如下：组长：副组长：

成员：。

3.2.2应急处置领导小组组长职责

按照项目部应急处置方案发布和解除应急处置命令，全面指挥应急处置工作。

组长因公外出时，由其指定1名副组长全面负责。3.2.3应急处置领导小组副组长职

责

(1)协助组长负责应急处置的具体指挥工作，协调、组织和调集应急处置所需设备、

物资和人员；

(2)向组长提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；(3)保持与事故

现场总指挥的直接联系；

(4)组织项目部相关技术和管理人员对施工现场重大危险因素进行风险评估；

(5)定期检查项目部应急处置机构日常工作和应急反应准备状态。3.2.4应急处置领

导小组职责

(1)指导安全措施落实和监控工作，避免事故的发生。

(2)负责建立通讯与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。

(3)完善风险评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的、合理的准确依据。

(4)收集和整理在应急反应技能演练和实施中所获得的信息，及时反

2

馈副组长。

(5)做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。

(6)向上级主管部门、当地政府报告事故情况，必要时向当地政府和有关单位发出紧

急救援请求。4预防与预警4.1危险源监控

项目在开工前对项目可能涉及的危害因素进行识别并进行风险评价，对评价出的重大

危害因素编制具体的管理方案或控制措施。在项目实施过程中按管理方案或控制措施进行

实施，并对实施效果进行监控。项目部重大危险源清单及管理措施按规定上报公司主管部

门。

具体执行《公司重大安全隐患排查制度》、《公司重大危险源安全监控管理办法》的

规定。4.2预警行动

在危险源排查时发现存在可能造成人员伤亡、财产损失等严重后果的重大危险源时，

应及时预警。预警的方式可通过管理人员或现场其他施工人员的报警、警示等。

对确定的重大危险源及时告知相关人员，并进行安全技术方面的交底。重大危险源不

能及时消除时应立即组织人员撤离危险区域。