论新形势下企业政工管理方式创新1.docx

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论新形势下企业政工管理方式创新

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摘要：当今社会，我国的市场经济行业竞争十分激烈，想要真正提高自身的竞争力，企业就必须完善相关的管理制度，加强自身的政工管理建设，但是目前如何促进企业管理发展，已经成为了所有的现代企业面临的重要难题，本篇文章就总结，并且分析了新时期下企业政工管理工作的重要性，结合政工管理过程当中存在的主要问题，提出了创新性办法。

关键词：新形势下；企业政工管理；方式；创新

21世纪以来，我国市场经济体制不断发展变化，每个企业在发展过程当中应对新挑战的必经之路，就是要提升自己的核心竞争力，这阶段的企业要真正提高自身的竞争力，首先是做的是硬件水平、员工综合实力、资金规模、企业文化等各种软实力的提升的提升。面对当今经济形势的不断发展变化，企业必须将重工管理工作重视起来，切实提高自身的政公管理水平，不断完善管理制度，才能够进一步的提高自己的核心竞争力。

一、明确企业政工管理工作的重要性

所谓的政工管理就是政治工作管理的缩写，主要指的是做思想工作，弘扬社会主义与共产主义，通过改变员工和企业领导层人员的思想，对人们在实际工作当中的思考方式作出相关的指导，从而帮助工作人员形成正确的价值观。企业的政工管理指的是企业在自身的发展过程当中，要时刻谨记中国共产党的中心思想，以正确的思想和行为规范来约束自身的行为，在企业内部要积极展开各种政治理论的学习，促进企业文化与精神文明建设。

在社会竞争日益激烈的今天，企业在发展过程当中不仅仅面临着许多的发展机遇，同时也面临着许多的要求与新的挑战，这就要求企业与时俱进，不断对自身的政工管理方式进行改革。在新形势下，企业必须要重视起政工管理工作，提高管理的科学性，这样不仅仅可以对外树立起良好的企业形象，也能够在企业的运营过程当中，有思想可依，进一步扩大企业的规模。同时，企业的管理层人员在进行日常的管理工作时，应该配合党的领导，体现中国特色社会主义文化在市场经济领域当中发挥的重要作用。

首先来讲，加强企业自身的政工管理工作是时代发展的客观要求，随着我国经济水平的不断提高，国民生产总值，这几年来都在迅猛的增长，企业与企业之间也存在着日益激烈的竞争关系。但是目前有些企业的精神文明建设与相关的管理体系都存在着落后的现象，导致发展中内部动力支持不足，许多的企业管理制度还相对落后，进一步阻碍员工积极性的发展，导致企业在激烈的市场竞争当中长期处于不利的地位，因此，如果对现有的管理模式进行有利的创新和改革，那么可以充分激发员工工作的主动性和积极性。除此之外，丁工，管理方式的创新是提高企业中工管理水平的必然之路，企业的政工管理工作在开展过程当中，一定要满足企业的发展目标，立足于自身的发展需求。但是当前部分企业政工管理工作方式还存在着许多的弊端，不仅不能够为企业的发展做出强有力的指导，同时也会阻碍企业内部管理工作的进一步提高。由此可见，不断加强企业的政工管理工作，是在新形势下促进企业发展的必然之路，也是提高企业思想指导的重要方式，只有这样才能够带动管理水平的提高，对于公司长远的发展和个人综合素质的提高，都有着深远的影响。

二、当前企业政工管理出现的弊端

1.不重视政工管理工作

目前许多企业在开展政工管理工作时，并没有认识到管理的重要性，也没有真正把握真红管理工作的内涵和管理精神，导致实际的管理工作缺乏它应有的价值。

2.政工管理方式较为落后

当前企业在开展政工管理的过程当中方式十分老旧，对于政治思想的教导内容比较迂腐，缺乏时代的气息，也缺乏员工的个性化需求，员工在这样的企业当中很容易产生抵触。

3.基层组织建设不够强大

部分企业在开展日常的管理工作当中，不重视基层组织对于自身发展的重要性，他们认为领导企业发展的最重要的主力军就是管理层人员和中级工作开展人员，基层组织只是执行命令的人，但是这种方法是十分错误的，由于企业发展过程当中，任何人都会发挥其应有的作用，任何一个组织任何一个部门，都是企业发展过程当中不可或缺的。

三、政工管理方式创新的对策

1.创新政工工作观念

对传统政工工作指导思想进行改革，是适应当今社会发展的重要方法，无论做什么方面的改革，首先要做的就是思维模式与观念的转变，在新时代党的领导之下，企业就应该做好自身的政治理论改革，就这样才能够为企业的发展提供内部动力，才能够促进企业的政工管理工作和企业的发展水平相适应。

2.加强管理队伍建设

在企业的日常运营过程当中，一定不能够忽视的就是正宫管理人员的培养，企业有关部门应该定期对管理人员的专项管理技能进行培训，丰富他们的知识储备，不断提高他们的责任感和凝聚力，同时，其有关部门也应该打造过硬的党员队伍，让他们以身作则，为企业的发展起到良好的模范带头作用。

3.不断完善政工管