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2024电厂个人总结5篇

2024电厂个人总结篇1

20xx年，发电部在公司领导的正确指引下，在公司其他兄弟部门的大力支持下，发电部全体员工圆满完成了公司的各项任务，各项工作有序开展。现将20xx年工作总结及20xx年工作计划简述如下：

一、20xx年工作总结：

（一）、经验总结：

1、发挥部门管理人员的作用。采取的紧要措施：

管理人员依据专业合理分工、各负其责；管理上全面参加，确保对部门整体工作的掌控。

2、持之以恒抓安全工作，开展安全教育、事故演练及职工的技术培训工作。紧要采取以下措施：

（1）、部门每周组织一次安全大检查，对发现的问题及时整改。

（2）、各专业坚持开展滚动练兵活动；各值在每个循环班的第一个中班开展事故预想，加强员工的事故处理本领。

（3）、发电部加强对新员工的安全、技术培训，要求各班组为新员工指定师傅，进行一对一的技术引导，提高了新员工的安全意识和操作技能。

（4）、发电部每季度对员工进行了一次技术技能考试，并依据考试成绩对员工进行嘉奖和调岗。

3、加大两票三制工作的执行力度。紧要采取以下措施：

（1）、重点抓设备巡回检查，采取定时、定巡检路线及班组全岗位参加巡检方式，及时发现处理很多设备缺陷。

（2）、抓设备定期工作的执行。去年部门依据设备系统的更改情况重新订立了“定期工作一览表”，部门加大了对定期工作执行情况的检查力度。

（3）、保证设备定期轮换试验制度落实到位。紧要采取对备用设备、闲置设备采取定期检查试运制度，保证设备可靠备用。

（4）、严格工作票、操作票的执行。部门在实际工作中要求凡列入工作票、操作票范围的工作项目，一律采取办理工作票或按操作票操作制度，部门加强监督检查，确保20xx年度各项检修及操作的安全进行。

4、精心监盘，按规程操作。紧要采取以下措施：

（1）、培养员工按规程操作意识，要求全部操作必需按规程操作。

（2）、严格掌控换班、休班人数，管理人员不定期对中夜班纪律进行抽查，对看盘期间违纪人员加大经济惩罚力度。

（3）、要求监盘人员养成巡盘制度，定期巡察盘上各参数更改情况。

5、采取多种措施确保安全生产稳定进行。

（1）、全面提报20xx年度的大修、技改计划，认真统计待停设备的设备缺陷，做好运行设备缺陷发现记录及发展趋势检查工作，为检修供应依据。

（2）加强对首站及4炉等关键设备及系统的技术气力配置及运行监督，发现问题及时联系有关部门处理。

（3）加大对设备缺陷催赶处理力度，严格掌控施工用电及严格审核检修工作票。

6、挖潜节省，实现经济运行。紧要采取以下措施：

（1）依据外界气不冷不热外供热负荷的更改，及时调整设备运行方式及运行参数。本供暖季在首站运行中严格按供热温度曲线进行，依据汽温高处与低处更改趋势采取循环水提前降温、提前加温等措施，保证了对外供热，减少了负荷突变对锅炉汽机等设备撞击。

（2）因4炉给水水压过高，锅炉运行时6给水泵始终开再循环运行。发电部要求运行人员依据外界负荷更改及时调整锅炉负荷，在锅炉负荷允许时尽量4炉多带负荷，老系统少带负荷，以便老系统只运行一台汽泵，减少厂用电的消耗。

7、抓部门基础管理工作。

紧要措施是加强劳动纪律、卫生工作的监督检查与考核，目前岗位劳动纪律及卫生工作有了很大改善；规范表格及运行日志记录等。

（二）、工作中存在的问题：

1、20xx年发电部人员流动较大，一线运行人员技术气力孱弱，影响发电部工作的正常开展，尤其在重点操作时更加突出。发电部拟通过技术培训、滚动练兵、师带徒制度及定期组织考试等措施，采取确定激励措施鼓舞学习，提高运行人员的技术水平。

2、3、4炉脱硫系统有些方面不完善，脱硫岗位配备的.都是一些新员工，其安全意识比较淡薄，尚未完全掌握脱硫系统运行方法。发电部将以后工作中采取以老带新的方法，利用非采暖期空闲时机加大对脱硫人员的培训力度，使脱硫的各项工作渐渐走上正轨。

3、由于本采暖期除盐水温度偏高，致使汽动给水泵排汽除氧器无法全部消化，导致新老系统无备用给水泵，存在确定的安全隐患，发电部已在20xx年的检修计划中将此列为整改项目。

4、从本采暖期运行情况来看，有关系统尚存在以下问题：

（1）、当外界汽温高时，因冷却塔循环冷却水回水直接吸入冷却水前池，导致循环冷却水温度高，致使1机定子冷却空气温度及1机、2机油冷器出口温度偏高，需对其进行改造。

（2）、因采暖期4炉设备冷却水及1、2机等冷却水均来自循环水泵房，万一冷却水泵显现问题势必影响运行，建议增设备用冷却水泵；同时对4炉冷油器、轴承座等终端冷却设备进行彻底检查。

（3）、输灰系统存在的紧要问题是去灰库压缩空气管冻堵，储气罐冻堵；4炉灰管切换阀开关不到位及库顶卸灰箱、切换阀前后管段磨损问题。

5、随着设备运行时间的加添，设备已渐渐老化。发电部要求运行人员加强巡检，发现问题及时处理。