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起重吊装事故现场处置方案

1事故特征

1.1危险性分析，可能发生的事故类型

在预制构件和设备起重吊装施工过程中，可能发生的事故类型

主要有吊物坠落、起重机械失稳倾翻、挤压、高处坠落、触电等。

1.1.1吊物坠落

吊具或吊装容器损坏、物件捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突

然失电、起升机构的零件故（特别是制动器失灵，钢丝绳断裂）

等都会引发重物坠落。处于高位置的物体具有势能，当坠落时，

势能迅速转化为动能，上吨重的吊载意外坠落，或起重机的金属

结构件破坏、坠落，都可能造成严重后果。

1.1.2起重机失稳倾翻

起重机失稳有两种类型：一是由于操作不当（例如超载、臂架

变幅或旋转过快等）、支腿未找平或地基沉陷等原因使倾翻力矩

增大，导致起重机倾翻；二是由于坡度或风载荷作用，使起重机

沿路面或轨道滑动，导致脱轨翻倒。

1.1.3挤压

起重机轨道两侧缺乏良好的安全通道或与建筑结构之间缺少

足够的安全距离，使运行或回转的金属结构机体对人员造成夹挤

伤害；运行机构的操作失误或制动器失灵引起溜车，造成碾压伤

害等。

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1.1.4高处坠落

人员在离地面大于2m的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、

维修或操作等作业时，从高处坠落造成的伤害。

1.1.5触电

起重机在输电线附近作业时，其任何组成部分或吊物与高压带

电体距离过近，感应带电或触碰带电物体，都可以引发触电伤害。

1.1.6其他伤害

其他伤害是指人体与运动零部件接触引起的绞、碾、戳等伤害；

液压起重机的液压元件破坏造成高压液体的喷射伤害；飞出物件

的打击伤害；装卸高温液体金属、易燃易爆、有毒、腐蚀等危险

品，由于坠落或包装捆绑不牢破损引起的伤害等。

1.2事故发生的区域、地点

项目部施工现场

1.3事故可能发生的季节和造成的危害程度

起重机械运行范围较大，活动空间大，吊运载荷变化大，暴露

的活动部位较多，作业环境复杂，如果发生脱绳、吊物坠落、断

绳、吊钩断裂、操作系统失灵、安全装置失灵、电器损坏、作业

人员无证操作或者违章操作等，易造成设备损坏及人员伤亡事

故。

1.4事故可能出现的征兆或条件

钢丝绳、吊具断裂、磨损已超标没有及时更换；防护、保险信

号等装置缺乏或有缺陷；光线不足或作业地点、通道情况不良；

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作业人员安全防护不到位，未经培训无证上岗或违章操作，起重

设备未经检验验收等。

2应急组织与职责

2.1应急救援领导小组与职责

2.1.1项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，

负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目副经理、项目总

工、项目后勤、质检负责人、处门及施工处负责人组成。

2.1.2应急救援领导小组职责

1、贯彻落实国家和上级有关安全事故应急救援与处理的法律、

法规和规定；

2、组织制定本项目处安全事故应急救援预案及现场处置方案；

3、在项目开工后或每季度至少要进行一次安全事故应急救援

预案、现场处置方案、应急救援知识培训和应急演练；

4、组建项目处应急救援队伍，并对成员进行培训，作业人员

应具备必要的安全生产知识，并经考试合格；

5、制定并落实经费保障、设备材料保障、医疗保障、交通运

输保障、信息联络保障和后勤保障等措施，确保应急救援工作的

顺利进行；

6、事故发生后，启动现场应急处置方案，组织应急救援，服

从上级应急管理机构的指挥；

7、及时掌握现场应急处置情况，并按程序上报所属公司；

8、展开事故原因调查，并按“四不放过”原则处理；

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9、有针对性地落实整改措施，避免事故再次发生。

2.2应急救援领导小组下设机构及职责

2.2.1抢险组：组长由项目经理担任，成员由项目副经理、项

目总工、建筑工程安全部部长及施工处负责人组成。主要职责是：

组织实施抢险行动方案，协调有关处门的抢险行动；及时向指挥

处报告抢险进展情况。

2.2.2安全保卫组：组长由项目后勤担任，成员由项目办公室、

经警组成。

主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现

场，负责现