培训机构激励制度.pdf

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培训机构激励制度

篇一:教育培训机构内部奖励制度

爱沐佳积分奖励制度

爱沐佳教育甪直分校以“教育成就梦想,M+引领飞翔”为理

念,以让每一个学员“自主学习,快乐进步”为口号,践行

“对每一位学员负责”为原则。赏识教育是M+的办学特色,

为了让更多的孩子享受到学习的快乐、自信与激情,特实行积

分奖励制度,激发孩子们学习的兴趣!

全期总共积分200分,每一个STICKER为一分,表现最优秀的

孩子可以获得200分的积分!

积分兑奖如下:

200积分可以换大娃娃或大卡通汽车!

150积分可以换中娃娃或卡通汽车或帆船!

150积分可以换小娃娃或小汽车或小手机模型!

100积分可以换卡通圆珠笔一本或M+练习本一个!

50积分可以换特色铅笔一支或橡皮擦一个!

10积分可以换糖果一块或小气球一个!

上海爱沐佳教育甪直分校祝你

自主学习,快乐进步!

上海爱沐佳教育甪直分校前台行政部20年月日

篇二:培训学校教育咨询师薪酬与激励制度

《教育咨询师薪酬与激励制度》

(试行稿)

教育咨询师的待遇由以下部分构成:(1)固定待遇+(2)

招生奖金+(3)课时提成+(4)导师奖金+(5)退费责任

1、固定待遇:固定待遇中包含基本工资、一定额度的因公业

务支出报销。

2、招生奖金:咨询师在其任职期间,对由其新签约的学员

所发生的课时(含续费产生课时)收入,按照以下比例核算招生

奖金:

3、课时提成:咨询师根据其课时量任务完成情况,从其负责

维护管理的学员实际产生的课时收入中,按照如下比例核算课

时提成:

4、导师奖金:处在辅导期的咨询师引导的学员由其导师签

单,学员所有权归导师所有,导师一直获得招生奖金;学员的

管理维护权归

受辅导咨询师所有,受辅导咨询师一直获得课时提成。详见

《咨询师体系职位级别和职业发展管理办法》。

1

5、退费责任:学员退费考核将纳入咨询师职级别评定,考核

方式详见《咨询师体系职位级别和职业发展管理办法》。

6、固定待遇说明:

1)处在某个级别的咨询师享受固定的基本工资,于次月15

日发放。

2)咨询师的定级和晋级降级管理,详见《咨询师职级别管理

办法》。

3)新入职咨询师原则上一律按实习生/助理咨询员标准执

行;具备充分行业工作经验的咨询人才,经公司咨询负责人

审核后,可

按咨询师标准执行;如需为新入职咨询师定在更高级别,须报

校长审批,总人力资源部备案后方可执行。

4)业务费用报销项目包括:交通费、通讯费、书籍费,须严

格遵照公司财务管理制度。费用报销额度经公司人事部核准

后,于次

月30日前到公司财务部报销。如果咨询师月中离职,费用报

销额度按月实际出勤天数核算。

7、招生奖金说明:

1)招生奖金的目的是对咨询师的市场开拓工作给予认可和奖

励。与学员签订第一份合同的咨询师在系统中永久标注为此学

员的

“初始签约人”,其咨询师ID与此学员ID永久唯一挂接。之

后此学员在圣松学校所发生的课时收入(包括由初始签约人或

其他人与该学员签订的续费合同中产生的课时),只要初始签

约人没有离开咨询师岗位并且满足本制度所规定的条件,都有

权从中获得招生奖金。

2)学员年级认定标准为新签学员报名缴费时的所在年级。暑

期签约学员以9月1日前所在年级标准签约。

3)招生奖金于次季度第一个月15日核发。咨询师必须完成

季度招生任务量,方可在次季度第一个月领取当季度招生奖

金;如未

完成,当季度招生奖金为零。2015年新签招生任务量为15名

学员/季度。

4)新入职咨询师从入职后的第二个考核周期开始考核招生量

任务,入职日所在考核周期内发生的招生奖金100%发放。

5)咨询师如果被学员投诉或要求更换,则从该学员正式递交

投诉或更换申请之日起,该学员发生的课时不再给签约咨询师

计发招

生奖金;学员完全结课或全额退费100天后再次签约,计入再

次签约咨询师的招生人数,但不对初始签约人和再次签约咨询

核发招生奖金。

6)咨询师离职(离开圣松学校),先核算咨询师当季度是否

已经完成季度考核招生任务量,如果完成则可获得截止至离职

当日发

生的当季度招生奖金,如果没有完成则没有这部分奖金。

7)咨询师离职(离开圣松学校),即永久失去从其新签的学

员在其离职后发生的课时中再获得招生奖金

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