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万科工程管理制度3篇

【第1篇】万科物业智能化工程现场施工安全管理办法

vk物业智能化工程现场施工安全管理办法

1、目的

为切实做好施工中的各项安全预防措施,避免安全事故发生。

2、适用范围

智能化工程部工程施工项目。

3、职责

部门/岗位职责

现场施工负责人/城市负责人负责做好施工中的各项安全预防措施

及安全生产的培训。

施工员按照施工安全操作规程,作业中做好各项安全保护措施。

4、方法及控制过程

4.1在施工现场,根据根据谁主管,谁负责谁负责安全生产,人人有责人人有责的原

则,明确施工员在施工过程中应负的安全职责,做到安全与施工齐抓,

共同努力,做好施工安全工作。

4.2所有施工员进入施工现场必须戴安全帽,穿整齐工作服及佩戴

工作牌,并留意地下杂物及高空施工情况;在使用电动工具和导线敷

设作业时,须按照操作规范配戴防护眼罩、手套,以免意外事故发生。

如因违章操作而造成损失,由当事人自行承担相关费用。

4.3在进行较危险或影响他人安全的施工时,需在施工场所的周围

设置围栏、扶手、遮盖等防护设施,同时要有明显警示标识,以提醒人

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员注意。

4.4在由于降雨或其它原因易滑的场所,如:道路、楼梯、脚绷架等

上面进行施工时,必须设置防滑垫、安全网等防滑、防坠落设施。

4.5在往高处运送材料时,要将物资妥善包装,以防设备或材料掉

下伤人或损坏设备,如因违章操作而造成损失,由当事人自行承担相

关费用。

4.6在工地现场临时放置长或宽的物资时,要结紧绳索,采取措施防

止风、振动等造成倒塌及散落等意外。

4.7在现场仓库放置的各种物资、工具在使用进程中应做到轻放、

轻用,确保物品、设备的安全,延长使用寿命。

4.8物资从仓库搬运往施工现场时,应控制重量及数量,保证搬运过

程中做到不洒、不漏等意外。

4.9施工员在搬运很重或长的物体时,应注意周围设施、设备和行

人,以防碰撞或擦伤。

4.10施工员每日在使用工具前必须进行检查,不符合安全或有损坏

的应及时报修处理。安装设备前应对设备进行检验,对有明显损伤、

变形、腐蚀或不符合要求及易引发安全事故的产品禁止使用。

4.11施工员进入工地地下室施工时,必须准备好安全的照明器具,

并在两人以上的同处地方进行作业。

4.12施工员在高空作业前须先检查施工场所是否安全,高空作业

设施、工具是否完好,并扣好安全带、安全帽在监护人在场的情况下

进行作业。

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4.13施工员在接近电气外露的场所施工或带电作业时,应使用防止

触电的绝缘器具(绝缘手套、胶鞋等)。在阴雨、潮湿的天气,禁止户

外带电作业。

4.14气压焊接作业必须由持有合格证书的施工人员操作,并需在技

术员指挥下进行。同时移去附近的可燃物,或者用不燃的物体覆盖。

4.15当施工不可避免影响业主的正常生活时,施工项目组应以悬挂

标语、标牌或者散发宣传材料等方式向管理处及业主解释清楚,以求

得谅解,得到协作与支持。

4.16城市负责人/城市技术负责人应定期组织安全生产培训,并每

月负责对现场施工的安全进行检查,以及时排除事故隐患。

【第2篇】万科物业绿化部工程施工管理办法

vk物业绿化部工程施工管理办法

1.目的

规范绿化部绿化工程施工管理。

2.范围

适用于绿化工程部

3、职责

部门/岗位工作内容

总经理/总经理助理负责权限内物资的审核、审批

相关职能部门负责权限内的审核、审批,过程行为监控

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部门经理负责权限内的审核、审批,过程行为的监控

工程主管/工程项目负责人物资申请、审核,负责对整个工程过程的

监控管理

现场施工人员物资申请、具体施工管理

4.定义

施工过程含制定施工计划、施工过程控制、及时反馈工程施工信息、

做好详细施工记录、维护施工现场安全、分包方管理、工程完工的全

过程。

5、方法与过程控制

5.1施工前期准备

5.1.1绿化工程施工前,部门负责人任命项目负责人并派驻地施工

人员,项目负责组织工程现场会议。会