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平湖中梁东湖壹号院项目启动会
平湖事业部
2016.12;;1.1组织架构;;基地位于福臻路城北路交叉口南部,东南临东二环路。东沿上海塘风景带。总用地面积:约109466平方米(约164.6亩),配建公共绿地约15694平方米.用地位置:环城东路西侧、福臻路南侧(原伊诺华地块)。;基地现状分析
RegionalAnalysis;总平面图;1.3项目核心指标;1.4项目目标;1.4项目目标;;2.1里程碑节点;2.2一级关键节点;;3.1项目现金流;年份;项目资金财务筹划;项目资金财务筹划;项目资金财务筹划;项目资金财务筹划;项目资金财务筹划;;文件标题-页码;【市场量价】2011年~2016年,平湖整体市场成交量呈现平稳上升趋势,年容量在4500套左右(约49万方);从2016年上半年的情况来看,成交价格基本稳定,成交量上有突破性增长,半年已实现约4600套去划(约46万方)。;【土地市场】2015年平湖共出让住宅(含综合类用地)用地19宗,成交金额18.68亿,较2014年土地面积减少64.04万方,成交金额减少5.21亿元,但成交均价高于往年,土地价格逐年增长。;【存量情况】按照目前在售项目的去划情况来看,整体去化率已经达到86%,剩余房源将在较短时间内去化完成,在目前市场良好发展的情况下,今年下半年及明年上半年将存在市场的窗口期。;【供应情况】未来2年内预计125万方入市,竞争将加剧。;【典型项目分析】;南北双阳台设计;
主卧270度飘窗,光线充沛;
仅一房朝南;【典型项目分析】;89㎡三房两厅一卫(高层);产品类型;三开间朝南;
主卧套房设计;
高附加值(约12平米)。;【当前政策】;【市场总结】市场回暖,开始出现价挺量升局面,市场销售压力可控,区域客户吸纳能力强,市场首改,高改类产品存在结构性机会!;文件标题-页码;【客群分析】;【客群分析】;【客群分析】本项目客群构成;【户型配比】;类型;;【核心形象】;【线下策略】乡镇外展点;【线下策略】乡镇路演;编号;地点:包括大润发、华润万家、关帝庙商城等人气超市
事件:超市门口扫二维码赠送项目相关的超大环保袋。商家摆设易拉宝、项目纸巾盒。强势蓄客期每周5-6家。
目的:扩大项目知名度,吸引地缘客户;;【线下策略】DM夜派,全城知晓;【线下策略】事业单位、政府机构、写字楼下午茶膜拜;;时间:2016年12月-2017年2月
针对节假日人气充分的东湖叔同公园等进行花样派单,此客群多为有车一族的三口之家。结合停车牌、给小孩标有项目案名LOGO的气球等。;福筷:
送金筷子,2017年与你在一“筷”;客户数据:获取平湖市场上在售楼盘客户数据3万条;
工作计划:每日业务员+小蜜蜂,每人200个号码,按实际call客情况填写call客明细表;
每日工作量:3000组号码;;【客户拓展】微信红包微信大V朋友圈广告;全民营销,让每一个人成为项目的传播者;【蓄客目标】;59;临时展厅:大润发”,超市航母级的大市场,距离本案1.2公里,扩大知名度,树立市中心形象。;【展厅、样板房】;升降式户模;63;客户情绪管理轴;65;66;功能设置:
室内恒温泳池、健身房、台球室;项目整盘营销费用4250万元,项目采用自销+代理销售模式,销售代理费为预估费用!;文件标题-页码;【销售目标】;启动会版;【推盘节奏】;【每期货值】;【签约回款计划】;;;;SITE;;;竞品分析
CompetitorProductAnalysis;规划条件:
规划总用地面积:109466㎡
配建商业面积≤总建筑面积的10%
容积率:2.1
建筑密度:≤30%
绿化率:≥30%
建筑限高
住宅<80M(沿环城东路100米范围内小于60米)
日照要求:住宅满足大寒日不低于3小时的日照标准;;方案演变;货值计算;总平面图;经济技术指标对比
EconomicandTechnicalindicators;89㎡;功能、消防分析图;交通、日照分析;场地标高
;场地剖面一
;场地剖面二
;地下室平面;住宅户型分析
0000000000;;;;;;;;住宅户型对比;;;;;幼儿园设计;一层平面图;二层平面图;三层平面图;四层平面图;主入口立面图;示范区方案设计;1项目概况;2配置标准及成本限额;内容;3设计周期;4营销策划定位;4营销策划定位;4营销策划定位;4营销策划定位;5售楼处建筑标准化选用;6.1落地匹配建议;6.2概念方案展示;人行流线;示范区入口小广场效果图一;示范区入口小广场效果图二;示范区园路效果图;售楼处前广场鸟瞰图;售楼处前广场效果图一;售楼处前广场效果图二;售楼处后广场效果图;园路效果意向图;示范
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