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培训、考核与晋升制度范本
一、考核项目与构成
1、员工的考核构成
员工的整体考核由表1【综合素质考核】
，表2【实际操作考核】
，表3【卫生绩效考核】
，表4【遵守规章制度考核】
共四大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表1的考核成绩占总考核成绩的____%，表2的考核成绩占总考核成绩的____%，表3的考核成绩占总考核成绩的____%，表4的考核成绩占总考核成绩的____%。
2、干部的考核构成
干部的整体考核由表3【卫生绩效考核】
，表4【遵守规章制度考核】
，表5【干部综合素质考核】
，表6【干部过失表】
，表7【成本控制表】
共五大项考核构成。各表格的具体考核细项见各考核表格的内容。其中，表3的考核成绩占总考核成绩的____%，表4的考核成绩占总考核成绩的____%，表5的考核成绩占总考核成绩的____%，表6的考核成绩占总考核成绩的____%，表7的考核成绩占总考核成绩的____%.
3、考核的评分权重
表1考核评分权重为。自评分占____%，部门主管评分占____%，分店店长评分占____%，总经理评分占____%。
表2考核评分权重为。部门主管评分占____%，其他部门主管评分占____%，技术督导或分店店长评分占____%，总经理评分占____%。
表3表4的得分完全取决于员工自身的数据表现。
表5考核评分权重为：：自评分占____%，部门员工评分占____%，分店店长评分占____%，总经理评分占____%。
表6表7的得分完全取决于干部对部门的管理绩效决定。
二、考核的方式
1、月表现考核
☆本考核适用于正式员工
即每季度的第一个月与第二个月的____号—____号对员工或干部进行考核。
●月员工考核方式。对员工进行『表1』与『表2』的内容的考核。
●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分不及格
●月干部考核方式：对干部级别进行『表5』所有内容的考核
●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分不及格
★本考核成绩将计入年度考核成绩当中
2、试用期员工考核
☆本考核适用于入职1—____个月的员工
即新员工入职满第
一、第
二、第三个月都将进行考核。
●试用期内考核方式。对员工进行『表1』与『表2理论试题』的内容的考核。●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分不及格
●注。考核不及格将结束该员工的使用期。
●试用期满考核方式。对员工进行『表1』与『表2』的内容的考核。
●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分不及格
●注：考核不及格者可结束试用期或延长试用期一个月（可视具体情况）
3、季度表现考核
即每季度的最后一个月____号—____号对员工或干部进行考核
●季度员工考核方式。对员工进行『表1』『表2』『表3』『表4』的内容的考核。●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分一般
●得分____分—____分不及格
●季度干部考核方式。对干部进行『表3』『表4』『表5』『表6』『表7』的内容的考核。●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分一般
●得分____分—____分不及格
4、年度考核
所有员工的年度的考核成绩取决于【月表现考核】
和【季度表现考核】
的分值
年度员工考核方式：以【月表现考核】
和【季度表现考核】
的分值相加。总分值是____分。●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分一般
●得分____分—____分不及格
年度干部考核方式：以【月表现考核】
和【季度表现考核】
的分值相加。总分值是____分。●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分一般
●得分____分—____分不及格
5、晋职考核
☆本考核适用于职位升迁的考核，因所有晋职都涉及到对“管理才能”的要求，所以所有的职位晋职时都将经过____个月的“职务代理”阶段，每代理满一个月都将进行一次考核，取____次考核的平均成绩。达到“尚好”标准即为通过。
●晋职干部考核方式：对其进行『表5』所有内容的考核
●得分____分—____分优秀
●得分____分—____分尚好
●得分____分—____分不及格
6、晋级考核
☆本考核适用于职位加等的考核，根据考核的成绩而员工又达到相关岗位的工作能力，可以一次加一到五个职等。
培训、考核与晋升制
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