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2015年大米项目策划方案

总方针：全面进入大米食品行业，在新常态下开创高端大米营销新模式，实现跨越发展

目录纲要

一、国内大米市场情况和发展趋势二、五常大米市场情况和发展趋势

三、SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）四、WWH分析(谁、什么、怎么)

五、战略目标六、商业模式

七、营销策略（品牌、产品、价格、渠道与服务）八、产业链对接

九、运营平台搭建

十、财务分析（投资、收益、风险）十一、融资与扩张

十二、2015年度计划目标与时间表

第一部分：国内大米市场情况、存在问题与发展趋势一、基本情况

1、供需变化

民以食为天，大米自古以来一直是中国人的口粮。中国是世界上最大的稻米生产国和消费国，2014年全国大米总产量1·41亿吨（有渠道统计2亿吨），年消费量1·42亿吨，其中100万吨需要进口，2014年中国与泰国“高铁换大米”合作引人关注。1998年中国是世 界 第四

大大米出口国，占全球14%，然而过去三年里，中国变成大米净进口国，进口量逐年增加，预计未来中国大米很可能成为继大豆之后全球最大的进口国。原因很简单，一是国内外大米差价巨大，加工企业积极进口；二是城市化导致耕地减少影响稻谷产量；三是受污染严

重，居民对国内大米安全恐慌，中国粮食安全问题比较严重，已经引起政府和社会关注。

随着社会经济发展和居民生活水平提高，人均大米消费量呈逐年缩减趋势，由原来107公斤减少到97·5公斤（2007年数据），市场存量大，每年有30%的库存积压（约6000万吨）同时每年大量进口优质大米，因此，中国大米市场不缺大米，缺的是优质大米，随生活水平提高，居民对优质大米需求愈加旺盛。

2、产区和品牌

国内大米产区主要集中在东北三省，其次是江苏、湖南、安徽等地，东北大米因口感好在市场上比较畅销。目前国内主要品牌有中粮、金龙鱼、北大荒、金健、五常、盘锦、梧桐、

玉珠、白湖、粮丰等，黑龙江品牌有北大荒、五常、响水、梧桐、珍宝岛、绿宝石、鹤鸣等，高端米有东北的盘锦、响水、五常、方正，广西的象州米，湖北的京山桥米等。但是，目前国内还没有一统天下的大米产品品牌，仍然以卖产地为主。

3、生产与销售

据不完全统计，全国大米加工企业有6000多家，加工行业门槛较低，微小加工厂占绝大多数，生产量从几千吨到上万吨，加工技术和设备比较落后，产品质量标准较低，与泰国、

日本等国家还有较大差距，满足不了消费者消费要求。管理比较传统粗放，多数自产自销，最近几年才有品牌意识。

4、销售渠道

国内大米销售渠道主要以粮油批发为主，90年以后粮油店、商场、超市兴起，最近几年社区便利店也开始经营粮油了。目前，居民买米主要以超市和便利店为主，自2012年，电商发展迅速，消费者在网上买大米，尤其是高端大米也很普遍了，另外，团购特供也有一定的规模。

二、存在问题

1、消费主体尚未完全成熟

大多数消费者缺乏相关知识，不懂如何外观鉴别品质，品牌意识淡，仍停留在选择产地和品种上。因为是生活必需品，对价格普遍敏感。购买主体仍以老年人、家庭主妇为主，中高收入人群和青年人对品种、品牌关注，但没有自己购买习惯。近年来媒体曝光“毒大米”“陈化粮”后，老百姓才开始关注大米安全问题了。

2、产地品牌大于产品品牌

由于品牌不成熟，消费者购买时关注产地大米品种，如东北大米、天津小站、盘锦大米、五常大米、响水大米等，近几年，中粮、金龙鱼等大企业在积极塑造品牌，已产生很好的效果。

3、品牌众多混乱，假冒泛滥

每个米厂都有多个产品商标，加上无数的代理商贴牌商标，全国市场充斥着成千上万的

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大米产品品牌，使消费者很难记起哪个是知名的。同时，由于政府对标准和知识产权监管不严，多数商家大肆冒充名优产地，以次充好，欺骗消费者。尤其，五常大米最突出，“五常大米”“五常稻花香”遍地开花，老百姓都知道超市里没有真正的“稻花香”。

4、竞争激烈、本高利薄

国内市场大米以低端米为主，同质化严重，各厂家为了生存竞价倾销，由于原粮采购混乱，品质无法保证，再加上运输、仓储成本高，中间环节多，米商利润微薄，30%左右的米厂处于亏损经营状态。

5、产品单一、附加值低

大米作为居民日常主粮供应，绝大多数米厂仍延续自古不变的加工方式，产品粗糙，单一，包装简单，产品细分困难，缺乏深加工意识，忽视品质和服务，只盲目追求数量，导致批发市场成了低价米、垃圾米的战场。

6、渠道落后、分销困难

大米属大宗粮油货物，销售渠道落后，环节多。主流仍以传统流通渠道为主，经过米厂

---代理商---批发----商超 消费者等环节，其他渠道最近才兴起。

7、管理和营销处初级阶段

国内大多数大米加工企业还处于倒买倒卖的粮商阶段，从采购、生产、物流、营销等各方面缺少系统化、