《管理转型：从专业技术走向管理》试卷及答案.pdfVIP

《管理转型-从专业技术走向管理》试题

一、单选题（共3题，每题5分，共计15分）

1、所谓决策力，是指（）的能力。它是指通过分析、

比较，在若干种可供选择的方案中选定最满意方案的过程。

A、领导团队

B、做出决定或选择

C、制定方案

D、团队建设

正确答案：B

2、所谓组织力，是指有效设计组织结构并将（）进

行合理配置的能力。

A、人力资源

B、人脉资源

C、企业资源

D、资本总量

正确答案：A

3、所谓应变力，是指管理者能根据（），随时调整

自己的领导风格、方式与方法的能力。

A、企业发展的不同时期

B、组织中领导者团队的方针策略

C、组织中人力资源的不断更新配置

D、组织发展的不同阶段、规模大小和管理对象

正确答案：D

4、员工管理需要制度、监督和激励，但更重要的是（）

A、沟通

B、管理

C、提升

D、鼓励

正确答案：A

5、斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告，结论指出：

一个人赚的钱，12.5%来自知识，87.5%来自（）。

A、人脉

B、技能

C、关系

D、财富

正确答案：C

二、多选题（共5题，每题5分，共计25分）

1、从技术走向管理的五项修炼包括（ABC）

A、多谋善断的决策力B、知人善任的组织力C、顺应

时代的应变力D、善于倾听的亲和力

2、顺应时代的应变力修炼包括？（AB）

A、思维的开放性B、思维的权变性C、思维的创新性

3、你认为下列是关于沟通力修炼的金玉良言的是

（ABC）

A、少说抱怨的话B、拒绝形成对立C、尊重增加了解D、

突出领导的力量

4、哪些不属于有效沟通的方案？（CD）

A、提问B、说服C、指导D、命令

5、有效沟通的目的四种方法？（ABCD）

A、提问B、倾听C、说服D、讲故事

三、判断题（共5题，每题4分，共计20分）

1、在好莱坞，流行一句话：“一个人能否成功，在于

你知道什么，而不在于你认识谁”。

正确答案：错误

2、有人脉的人，成功就像坐电梯；没有人脉的人，成

功就像爬楼梯。

正确答案：正确

3、管理是由心智所驱使的唯一无处不在的人类活动。

正确答案：正确

4、在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发

展更为迅猛，对人类具有更为重大

和更为激烈的影响。

正确答案：正确

5、从技术走向管理的核心是知人善任的组织力。

正确答案：错误

四、简答题（每题10分，共计40分）

1、多谋善断的决策力包括哪些方面？（10分）

参考答案：

坚守目标导向——以终为始

中度风险意识——风险中立

排除决策干扰——主要矛盾

坚持学习深造——将学习进行到底

该出手时就出手

2、结合课程所学知识分析，按照现在表现和未来潜力

两个维度可以将企业中的员工分成几种类型?（10分）

参考答案：

4种类型分别是：现在表现好，未来潜力也佳；

现在表现差，未来潜力佳；

现在表现差，未来潜力也差；

现在表现佳，未来潜力差。

3、结合课程所学知识分析，按照现在表现和未

来潜力两个维度针对每种不同类型的员工，企业应该

采取何种管理对策？（10分）

对于第一象限