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【2017年安康杯竞赛活动总结】银行安康杯竞赛活动总结

让“安康杯”竞赛活动更好地促进企业安全快速发展----------江苏苏盐阀门机械有限公司“安康杯”竞赛活动纪实**有限公司坐落在**县经济开发区工业园区，创始于1991年，公司占地66公顷，建设面积16.4万平方米，现有总资产16.66亿元。是一家集设计、制造、经营于一体的国家高新技术企业，历经二十多年创业、创新，努力拚搏，现在全国阀门同行业中已占据重要一席。

多年来，公司积极参加省、市、县总工会组织的“安康杯”安全生产竞赛活动，以竞赛活动为契机，行之有效的开展安全生产、劳动保护等各项工作，努力为企业安全快速发展保驾护航。过去的一年，公司在逐年参赛、不断积累的基础上，取长补短，再接再厉，创新活动形式，丰富活动内容，拓展活动成果，充分调动广大员工“人人重视安全、人人参与安全、人人遵章守纪”的主动性、自觉性和积极性，保证竞赛活动有声有色，有始有终，更上一层楼。

一、加强组织领导，完善运行机制，为竞赛活动提供保证。

“安康杯”竞赛活动，是全面提升企业安全管理层次，提高员工安全素质，实现安全生产全员参与、全员监督的有效载体，也是事关员工切身利益、群众性很强的一项工作。公司正确处理竞赛活动与生产、质量、效益和稳定发展的关系，从建立组织和运作机制抓起：

一是建立领导机构，成立“安康杯”竞赛活动办公室。公司董事长韩正海任主任，分管副总、生产副总、工会主席3人任副主任，成员有部门经理、车间主任等12人组成。公司各级领导对竞赛活动十分重视，形成主要领导亲自抓、分管领导重点抓、工会、部门具体抓、员工群众齐上阵的格局，做到级级压责任、一级抓一级、层层抓落实的工作机制。

二是车间班组成立竞赛活动领导小组。高楼万丈靠基础，安全生产靠班组。公司明确生产一线车间主任、班组长共28人为竞赛小组负责人和兼职安全员，把竞赛活动计划、任务、责任落实到班组。为显示广大员工“关注安全、关爱生命”，“安全必须从我做起、必须从现在做起”的紧迫感、责任感，公司对上与园区、对下与车间部门、从业员工与部门层层签订安全生产承诺书，并在“安全在我心中、安康在我苏盐”的横幅上签名。

三是奖罚分明。公司规定，对积极参与竞赛活动的所有员工，在竞赛活动期间表现积极，没有违规违纪和安全事故的员工给予表扬奖励，并作为每月评选优秀员工、年终评比先进个人的必备条件。反之，在竞赛活动期间发生的安全事故，一律从严处罚，以戒今后，促使大家认真重视，小心谨慎，警钟长呜。

二、加强宣传教育，采取多种型式，让安全意识深入人心。

为使“安康杯”竞赛活动健康、有序的开展起来，结合“安全月”、“十个一”活动，公司通过多渠道、多形式进行宣传教育，让广大员工达到“转变观念、提高能力、养成习惯、健全体系、控制风险、减少事故、培育文化”的目的。宣传教育的主要方法有：

一是张挂式。在公司大门、办公大楼、车间内外等醒目位置、悬挂安全生产横幅、宣传标语、放置安全生产图片标识，利用宣传橱窗、板报、电子屏幕等广为宣传，大造舆论，提高普及率，让“安康杯”主要精神可闻可见、深入人心。为配合这次竞赛活动，公司一次拿出20多万元，精心制作安全警示牌、企业文化宣传牌、职业危害告知牌等各种牌匾、贴画200多幅，张贴或悬挂到各车间，让大家天天置身于“安全文化、无处不在”的氛围中。

二是会议式。通过动员会、会办会、事故案例分析会、班组学习会、现场观摩等会议，反复宣讲，统一思想，领会精神，指导行动。

三是在工会牵头下，举办“安康杯”智力竞赛，“安全在我心中”演讲，广大员工踊跃报名，部门领导带头参加，场面热烈，效果良好。

四是现场演示。进行了安全生产现场操作演示、触电急救现场演示、消防灭火现场演示等活动，让参与者体验身临其境的感觉，增加实战经验。

五是培育安全文化。安全文化是安全生产的灵魂，因为文化影响思想，思想引导行为。公司认为，帮助员工树立新型的安全价值观和创造良好的安全文化氛围，应该是竞赛活动的重要内涵。通过一系列宣传教育，使大家提高了认识，明白了“安全生产、人是第一位的”这个既筒单又深刻的道理，“安全第一”的基本原则得到了坚持，“安全是最大的效盍，安全是最大的幸福”的安全理念得到了升华，安全意识更深入人心。

三、加强素质培训，注重实际效果，提升安全管理预控力。

公司以“安康杯”竞赛为抓手，加强员工素质培训。培训分为硬性约束方式和温情引导方式。

硬性约束方式包括：1、新员工必训。所有新员工上岗前必须接受48小时以上安全知识和操作规程培训，建立新员工三级培训档案卡，经考试考核合格后持证上岗。

2、全员