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商品运作流程

目的：保证各环节畅通，程序清晰，货品正常快速运转。

具体流程：分为三大部分

收货流程：◆总仓收货〔生产入库〕

◆自营区〔直营店〕收货

发〔返〕货流程：◆总仓发货〔同上述中自营区收货〕

◆自营区〔直营店〕返货至总仓

调拔流程：◆自营区〔直营店〕之间货品调拔

工厂

生

产

入

库

仓务部

总总

仓仓

发发

货货

店

铺

返

货

店铺

店铺

〔一〕收货流程

生产〔外购〕入中山总仓

操作细节：１．新品生产下线后，由跟单部〔电邮〕至总仓及商

品部发货时刻及数量、货运公司联系方式，并提供详

细的装箱单至商品部。

２．总仓负责跟进货运公司具体时刻，预备库位及人员安

排，收到货品后通知商品部。

３．货品到仓后，仓库人员依照装箱单清点明细〔要求工

厂装箱单为一箱一张单据，工厂相关人员签字〕。

４．由仓库记账员负责录入系统，并列印单签字后，一份

仓库留档，一份传递财务，一份传递跟单部。

5．如显现差异，应按实收明细输入系统，填写«WH001--

生产到货差异表»并实收列印单至跟单部，跟单部

回复结果至仓务部及财务部。

附表：«到货通知单»

«生产装箱单»

«WH001--生产到货差异表»

资料存档部门：跟单部收货列印单WH001—生产到货差

异表

仓务部到货通知单，系统列印单、生产装

箱单WH001--生产到货差异表

会计部系统列印