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人力资源管理饼图分析

管理岗与操作岗、管理人员的结构（学历、职称、专业）、人才

近年来，由于新增两个大型高速公路项目，使得公司路桥专业管理人才需求剧增。人

力资源部门遭遇到前所未有的压力，表现在人员要求到位时间紧，优质人才缺，招聘渠道

窄等诸多问题。为了克服这一困难，办公室通过网上搜索、熟人介绍和走进校园等招聘方

式相结合来吸纳人才，当时仅重点考虑怎样把人才招进来，而忽略了各种专业人才的合理

配置、优化组合，同时也没有全面去考虑各种人才的知识结构、职称结构、学历结构和各

工种搭配结构的合理性，最后导致人员臃肿。

目前，公司人才失衡问题比较突出，已成为影响公司发展的主要障碍之一，现在从各

个方面系统地对人才结构进行了分析，以找出人才结构存在问题以及引发这些问题的根

源，并与各位领导寻求调整人才结构的合理对策，以解决公司人才资源结构不合理问题。

（1）管理人员职称饼图分析表（图1）：

公司管理人员职称分析表

序号职称数量（人）占总数百分比备注

1高级工程师56.67%

2工程师2229.33%

3助理工程师1013.33%

4无职称人员3850.67%

合计75100.00%

饼图分析：在职称结构上，显示出具有高级职称人员仅占7%，中级职称占总人数的29%，

初级职称占13%，无职称约占51%，比例很明显：7：29：13：51。依比例分析，无职称

人员比例占管理人员的一半有多，以此显示我们管理层职称结构不合理，整体水平较弱。

在能力结构上，专家型管理者少，其整体结构和个体素质都很难适应科学化、规范化管理，

此将对企业人才的开发管理产生滞后负效应。

（2）公司员工学历饼图分析表：

公司员工学历分析表

序号学历数量（人）占总数百分比备注

1本科以上（含本科）3328.45%

2大专4538.79%

3中专中专中技1613.79%

4高中119.48%

5初中以下（含初中）119.48%

合计116100.00%

饼图分析：本科以上学历约占28%；大专约占39%；中专/中技约占14%；高中学历及初

中以下学历各占9%；以上学历是从正式招聘入职的员工中统计分析，仅从此学历分布比

例上看，以大专学历为限，大专以上学历约占65%，大专以下约占%35，显示学历层次不

低，从管理阶梯（高中低）角度去看搭配还算合理。但如果再加上现场临聘入职的操作工

统计来看，整体水平是偏低的。

（3）操作工人员结构饼图分析表：

公司员工操作人员分析表

序号工种数量（人）占总数百分比备注

1文员、出纳96.98%

2机电（电工、焊工）96.9