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创业计划书的撰写
创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创
业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果,这里给大家整理了一些
有关创业计划书的撰写希望对大家有所帮助.
创业计划书的撰写1
一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为
业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的
综合。
写好创业计划书要思考的问题:
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基
金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可
能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般
包括以下十一个方面:
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生
最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短
的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而
是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的
战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以
及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率
有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介
绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本
分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,
说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一
般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管
理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个
环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主
动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原
则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所
具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及
背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,
包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要
成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司
的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重
要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
(七)市场预测
应包括以下内容:
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企
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