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医院应急管理方案

1.目的：

1.1针对紧急事件、突发公共卫生事件及自然灾害事件等，

进一步完善全院应急机制，明确岗位职责及任务分工。

1.2完善各类应急预案，强化职工的知识培训及应急演练，

做到持续改进，提高有效应对能力。

1.3完善应急物资和设备储备计划，规范管理流程，保障应

急物资供应，有效保障医院的人身及财产安全。

2.范围：

2.1作为全院突发事件应急预案的总纲，适用于院内各项突

发事件的管理。

2.2组织架构：

2.2.1医院质量与安全管理委员会负责医院突发事件应急

管理计划的制定、监测及实施，并授权应急管理办公室负责执行。

2.2.2医院成立突发事件应急管理领导小组：理事长担任组

长，各分管副院长担任副组长，成员包括党政办、人事科、财务

科、医务科、护理部、门诊部、院感办、公共卫生科、药学部、医

学装备科、后勤保障部、信息科、分院、街道社区卫生服务中心等

科室部门负责人。领导小组下设应急管理办公室，挂靠在党政办

公室。

2.3工作职责：

2.4.1应急管理办公室：

2.5.1.1作为全院突发事件应急管理领导小组的日常事务

管理部门，协助组长定期组织相关会议及活动，督促相关科室的

工作落实；汇总梳理医院应急预案、应急演练档案等应急管理资

料。

2.6.1.2确定医院各类突发事件的总体预案及专项预案，明

确应急状态下各科室部门的工作职责及应急响应流程。

2.3.1.3每年进行突发事件的风险评估，明确医院需要应对

的主要突发事件及应对策略。

2.3.1.4督导相关科室人力资源、应急物资及设备储备工作

的落实，保障医院配备充分的应急处理资源，包括人力、物资、设

备等。督导相关设施设备的定期维保。建立应对应急物资和设备

短缺的应急措施及渠道。

2.3.1.5督导全院应急知识技能的培训教育及考核工作的落

实，各相关科室按照年初制定的计划，组织各级各类人员进行相

关法律法规、应急知识、应急预案的培训，并定期考核。

2.3.1.6督导各类突发事件的总体预案及专项预案的应急演

练，各相关职能科室针对职责范围，每年至少组织一次规模的、系

统的演练。

2.3.2应急管理工作职责分工：

1.1.1.11人事科：负责全院应急管理的人员应急调配及

岗前培训，负责人力资源调配应急预案的改进、培训及演练。

1.1.1.2财务科：负责全院应急管理的预算及应急物资、设

备的财务审批。

1.1.1.3医务科：负责应急事件的医疗救援处置工作。负责

突发公共卫生事件、放射事件、重大医疗事故（纠纷）应急预案的

改进、培训及演练。

2∙3.2∙4护理部：负责应急事件的医疗救援处置工作。负责患

者自杀、患者走失应急预案的改进、培训及演练。

1.1.1.42.5门诊部：负责应急事件的医疗救援处置工作。

1.1.2.6院感办：负责院内感染的预防及控制工作。负责医

院感染暴发事件、收治大量传染病患者应急预案的改进、培训及

演练。

1.1.2.7公共卫生科：负责大规模传染性疾病等突发公共卫

生事件的应急管理工作。

1.1.2.8药学部：负责应急药品的管理及紧急调配工作,制

定年度应急药品储备计划及应急调配流程。

1.1.2.9医学装备科：负责应急设备的管理及紧急调配工作，

制定年度应急设备储备计划及应急调配流程。负责医疗设备故障、

医用气体故障应急预案的改进、培训及演练。

1.1.2.1010后勤保障部：负责应急物资及医疗用品的管理、

物流运送及紧急调配，制定年度应急物资储备计划及应急调配流

程。负责餐厅食物中毒事件的应急管理及应急预案的改进、培训

及演练；负责水、电以及公用设施故障，以及暴雨、台风、暴雪应

急预案的改进、培训及演练；负责暴力事件、灭火及应急疏散、婴

童走失、危化品泄露应急预案的改进、培训及演练。

2.3.2.11信息科：负责信息系统故障应急预案的改进、培训

及演练。

2.4.2.12分院：负责分院的各项应急管理工作。

2.5.2.1