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关于企业投融资管理风险分析及应对策略探讨

在企业运行中，融资活动是排在第一位的，也是各类活动的开端，其融资成本、融资能力直接决定了企业后续业务活动是否可以顺利推进，也影响企业业务工作的质量。投资活动则属于一种帮助企业获取经济效益的活动，通过开展投资活动，企业可以得到主营业务之外的收益，满足自我发展与经营需要，从而实现长期稳定发展。近年来随着科学技术的不断进步，以及信用环境、宏观经济环境的变化，企业面临的竞争也日益激烈，这加剧了企业投融资风险隐患，部分风险日益暴露出来。在这种背景下，开展投资或者融资活动，借助多样化途径谋求资金成为很多企业管理者的共识，因此，如何对风险进行系统规范的管理也成为管理者所关注的重要问题。

一、企业投融资风险的内涵与类型

(一)企业投融资风险的内涵

资金是企业的灵魂，只有资金充沛才能够为企业扩大规模、引入新技术、新设备等提供有利的帮助，从而能够促进企业的快速发展。而要想取得大量资金，就需要有效开展投融资活动。通常情况下，投资和融资是相互独立的，前者指的是企业对内部资产进行运用，选择合适的项目进行投资，通过投资取得经济效益的活动。在这个活动过程中企业虽然能够获取有关的经济效益，但是也要承担一定的风险；后者指的是在企业运营中缺乏流动资金之后，需要通过内外部途径取得一定的资金，以维持现有的运行活动，因此需要进行筹资，这能够使之有更多日常流动资金，为其正常运行提供保障作用。我们又可以将这种活动划分为多种类别，包括对外股权投资、企业投资顾问等。从整体上可以将投融资活动划分为三部分，其一是规模相对较大的投资机构牵头，其有诸多流动资金，投资资质较高；其二是由金融机构牵头，其往往会受到一定的资质限制，缺乏内部流动资金，因而难以直接开展投资活动。这就需要与金融企业进行对接，双方通过签订合同发挥优势作用，取得有效资源，最终促进投融资活动的顺利开展；其三是中小企业投融资服务，如在零售行业中，可以对现有资源进行有效运用，从而完成投融资活动。

(二)企业投融资风险的类型

第一，债权债务风险。债权债务风险是企业投融资活动中所面临的一个重要风险，面对这类风险，要注重检验债权情况，分析其是否较为真实，明确是否合法，且要考虑其回收成本，明确其是否存在可回收价值。还要对企业负债问题进行考虑，如果通过考虑发现负债较多，那么很容易加剧融资难度，不利于资金链的保持，严重的还会导致企业面临资金断裂的困境。

第二，股权架构风险。股权架构风险也是企业投融资中所面临的一个重要风险。很多企业都会开展股权投资工作，但在股权投资中需要深入研究和分析企业的股权架构问题，以避免产生股权架构比例失调的现象。倘若通过分析发现，股权架构较为分散，或者过于集中，那么就会导致企业正常决策受影响，不利于企业的长远发展。

第三，人员变更风险。人员变更风险指的是因为人员变更而对企业投融资结果产生影响的风险。从某种程度上来看，该风险不会在较大范围内对企业产生威胁，但是一些企业在投融资中受到复杂因素的影响会对中高层管理者及重要负责人有较强的依赖性，在这种情况下一旦重要岗位人员出现变动，就会给整个投融资活动带来较大的影响，从而导致企业经济效益降低。

二、企业投融资风险管理中面临的问题

虽然对于企业而言投融资风险管理是一项尤为重要的工作，是否能够做好这些风险管理，直接影响企业的长远发展，但是实践中依然有很多企业不重视投融资风险管理，在该项工作中还面临很多问题。

(一)缺乏完善的投资风险评价体系

当前很多企业管理者都存在风险管理意识低下的问题，难以有效适应市场化运营，在投资中过于追求收益高的项目，忽视对低收益项目的投资，导致企业虽然取得了较高的收益，但也面临较大的风险，一旦二者难以均衡，还会导致企业付出惨重的代价。还有一些企业存在盲目投资的现象，在投资之前不能进行全面性分析和谨慎性考虑，导致投资活动面临诸多风险，影响了企业的正常运转。出现这种情况的主要原因在于，投资风险评估不严格，无法提升风险分析和管理的系统性，也不能及时对投资风险的大小进行预测。第一，无法对重大投资项目风险进行系统评估，难以对风险进行提前识别和预警，会导致企业投资方向被误导，难以及时对投资目标进行纠正；第二，专业管理风险的人才欠缺，现有人员无法及时对金融信息和市场发展状况进行预判和分析，导致企业投资项目的选择短视化，加剧了投资活动的风险；第三，风险管理体系缺乏前瞻性，风控人员在日常运行中无法严格依据制度开展工作，难以对各环节的运行进行监督。

(二)融资决策体系不健全

在企业日常运行中，往往会采用银行贷款的途径进行融资，尤其是国有企业，更喜欢采用这种方式，因为银行贷款成本相对较低，资金获得率较高，且灵活性相对较强。但是银行往往会设定较多的限制条件，如对财务指标进行限制，或者对资金用途进行限制等，以实现专款专用，降低银行资