峰会(论坛)总策划及执行服务项目评分标准.pdfVIP

峰会（论坛）总策划及执行服务项目评分标准

序号评分项权重(%)

1价格10

2技术部分70

权重

序号评分因素评分准则

(%)

1峰会策划方案15（一）评分内容：就本项目提出的峰会策

划方案进行评价，需包括以下六点：

1、峰会背景

2、峰会议题

3、峰会议程

4、时间、地点、组织架构

5、拟邀请嘉宾

6、峰会亮点及成果

（二）评分依据：

1.每提供上述一项完整内容得10分，此小项

累计最高得60分。

2.在此基础上，由评审委员进行评价：

（1）方案整体科学合理、针对性强、可操

作性强且邀请不少于15位外籍嘉宾，评审

为优加40分；

（2）方案较合理、有一定针对性、一定可

操作性，评审为良加30分；

（3）方案不尽合理、针对性一般、可操作

性一般，评审为中加20分；

（4）方案不合理、无针对性、无可操作性，

评审为差不加分。

2项目实施方案5（一）评分内容：就本项目提出的各项会

务实施方案进行评价，需包括以下四点：

1、注册签到方案

2、论坛摄影摄像方案

3、同传速记方案

4、住宿方案

（二）评分依据：

1