房地产工程部管理制度及岗位职责.pdfVIP

工程部部门职责、岗位职责、工作流程

（一）工程部部门职责、岗位职责

工程部工作职责、岗位职责

1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度；

2、召集新开工项目开发建设综合策划会议;

3、组织施工图会审；

4、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施；

部

5、编制项目年度、月度建设计划并全力实施；

门

6、提报甲供材料计划；

职

责7、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;

8、协助相关部门的维权取证工作；

9、组织工程竣工验收等各类验收，确保质量精品；

10、组织竣工后施工单位履约能力评价;

11、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

岗位职责

岗

序位备

工作职责工作标准

号名注

称

工

1、全面履行部门职责；1.确保工程的质量、进度、成

程

2、负责本部门的团队建设，确保良好的工作氛围本等符合规范、设计、合同及公

部

及工作作风；司精品要求,开盘时满足销售要

经

13、负责规范部门内部管理，建立、健全部门规章求。

理

制度、工作规程；2。确保工程现场安全文明施

4、总体负责工程进度、质量、成本控制、安全文工.

工

明施工管理、施工单位管理、外部关系协调等工3。确保部门员工能充分发挥工

程

作；作积极性.

部

经5、代表甲方行使合同权利、履行义务，督促施工4．确保部门工作顺利进行，督

理单位全面履行义务；促完成有关部门关于配合销售

7、督促、检查、审核施工单位编制的施工组织设的要求。

计、专项施工方案；监理单位编制的监理规划、5、监督审核各类工程相关资料，

监理实施细则等；确保工程建设规运行.

8、督促、检查、审核各项目部制定的项目开发建6、编制的项目建设总体策划方

设计划、招标立项计划、设计出图计划、材料计案切实可行；

划及甲供材料申报计划;7、按时完成上级交办的工作，

9、督促、检查各项目部的台帐管理情况、资料管重大情况第一时间报告主管领

理情况等基础工作；导。

10、审定工程签证、进度申请、结算申请及组织

审定竣工资料；

11、督促、检查部门员工熟悉掌握合同、图纸、

规范，组织相关单位、部门进行图纸会审;

12、督促、检查各项目部的质量检查、验收工作，

对影响结构安全、使用功能、外观观感的,须进行

现场抽查；

13、督促、检查各项目部的材料验收工作，并亲

自参加对影响结构